4月7日，上海公司召开2024年一季度经营分析会，长航集团副总经理张雅以视频形式出席会议并讲话。

张雅对上海公司领导班子面对挑战的积极面貌表示肯定，并指出工作中存在的问题。

张雅指出，当前航运市场进入加速调整期，货端处于不可逆的下调周期、船端运力升级换代步伐加快、港口端区域垄断格局初步形成。应对市场变化做好下一步工作，一是要做到进退有方。在新客户、新市场、新项目开发上积极进取，大力开拓；在机构调整、人员优化、货源选择上，以“商业化”“市场化”为导向，结合实际变化，做好优劣取舍。二是要做好放管有序。前台进一步放权，不断优化经营机制体系；中台、后台进一步统一管理，安全管理队伍加快调整。三是要抓实重点工作。散货板块单位着力优化货源、提升船效、降本增效，稳住经营局面；江海公司提升资产经营质量，多做效益贡献；游船公司在抓好经营基础上加快推进船型升级。上海公司要将严的作风树立起来、落实下去，全力以赴抓好商业模式转型、运力更新升级、重点客户开发、集团内部协同、重大项目攻坚等重点工作，争取打造一批亮点工程。要尽快转变观念，以从零出发的心态、爬坡过坎的毅力，坚定信心，顽强拼搏，积极应对市场难题，在“第三次创业”的征程中开辟新天地，迎接“下一个春天”。

长航集团市场部负责人等以视频形式参加会议，上海公司领导班子成员等现场参加会议。