3月7日，上海公司2023年干散货板块工作研讨会在汉召开，长航集团副总经理、上海公司总经理张雅参加会议并讲话。

会议重点围绕“315”工程、租船控船、全程物流、运力发展及精细运营五个专题，聚焦各项指标的分解落实，进一步明确目标、细化措施、压实责任。

张雅要求上海公司抓住发展机遇，逆势而上，稳妥做好“人、货、港、船”四个方面的工作。一是要进一步优化人力资源结构，精炼骨干队伍，加强青年经营人才培养。二是要紧盯目标市场空间，向全货种转型，合理划分并扩大经营网点辐射范围。三是要做大做强码头业务，提前在长江尤其是中下游地区进行港口布局谋划。四是要由内而外发展自有运力，撬动控制运力，拓展合作运力，吸引社会运力。他强调，要充分重视模式创新和风险管控两大要素。模式创新方面，业务模式要向多式联运、全程物流转型；发展模式要改变传统思维，撬动更多社会资源，实现资金融通；运营模式要不断向精细化运营及分析靠拢。风险管控方面，要做到业务拓展与风险管理同步，做好现有船舶安全管理；同时在内外贸一体化拓展的过程中既要注重业务的做大做强，又要注重专业人才储备。

长航集团市场运营部，上海公司相关负责人等参加会议。