10月8日，为进一步推进2023年质效提升工作开展，青山船厂召开质效提升专题会，公司质效提升专责领导出席会议并讲话。    

会上，公司质效提升办公室总结了青山船厂2023年1月至9月质效提升工作推进情况、举措开发情况和目前存在的问题，并结合长航集团PMO工作要求，提出第四季度的计划安排。

针对下一步工作，公司质效提升专责领导提出五点要求：一是要按照上级要求滚动开发好新的高质量举措，特别是加大成本类举措的开发力度；二是项目措施和里程碑要清晰，严格按照里程碑时间节点和工作内容执行，有序铺排，重点突出，支撑目标达成；三是要做好举措与业务融合，围绕“一港一园”发展定位，以质效提升工作为抓手，运用质效提升系统观点和方法论，推动转型项目落地；四是要用好质效提升奖励机制，强化考核激励机制，坚持目标导向和绩效导向相结合、日常考核与年度考核相结合，利用激励手段，激发质效提升活力；五是围绕企业生产经营中心工作，梳理企业转型升级过程中痛点、难点、堵点，提升举措质量，拓展质效提升的空间，推动青山船厂质效提升工程深入开展。

公司各业务单元负责人及举措负责人参加会议。（青山船厂供稿）