2023年1月3日-4日，长航集团党委书记、董事长张翼赴南京先后调研南京公司、招商南油，长航集团副总经理张雅、李增忠参加调研。

3日，张翼赴南京港区龙潭基地，深入南京公司基层一线开展调研。在听取了南京公司2023年主营业务展望、龙潭基地“五位一体”建设规划以及修船“一单制”数字化专项汇报后，张翼指出，2022年南京公司全体员工团结一心，克难制胜，改革调整呈现向好趋势，安全工作守住了红线，交出了令人满意的答卷。结合南京公司2023年各项工作计划，张翼要求，一是市场层面要进一步提升服务质量，不断发掘业务附加值，要树立强烈的市场竞争意识，全力以赴守住运输主业基本盘；二是成本端要进一步挖掘空间，要找准切入点，强化船效组织，协调社会运力，加强技术改造，进一步降本增效；三是加大力度做好龙潭基地建设，五种业态要以龙潭基地为依托，既相互引流，又资源共享，要加强“五位一体”商业模式推广，将龙潭基地作为整合长航集团港航服务业的抓手。

4日，张翼在听取招商南油的工作汇报后，强调了招商南油回归长航集团的重要意义，对招商南油2022年生产经营、安全管理、轻资产运营、队伍建设、党的建设等工作给予充分肯定。围绕下一步工作，张翼提出六点要求，一是要加快建设世界一流航运企业，纲举目张、蹄疾步稳，完善实施好指标体系和工作方案；二是要全力抓好生产经营工作，稳住效益基本盘；三是要抓住有利时机调结构，合理采取购置、新建、租船、改造、处置等方式，加快运力结构更新；四是要加强干部队伍建设，大力支持和推进内外部交流，积极探索建立中长期激励机制；五是要充分发挥上市公司资本平台功能；六是要全面加强党的建设和反腐倡廉工作，持续保持风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围。

调研期间，张翼一行还参观了新落成的长航集团油运文化展陈室，听取了南京公司和招商南油的发展历史介绍，要求两家公司要传承和发扬好长航集团油运文化，进一步展现新风貌新作为。

长航集团市场运营部，南京公司及招商南油领导班子成员等参加。（南京公司、招商南油供稿）