张雅调研上海公司所属单位 | ||||
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9月20日-21日,长航集团副总经理张雅先后到长明国际物流有限公司(以下简称“长明物流”)和长航货运(舟山)有限公司(以下简称“舟山公司”)调研。 20日下午,张雅来到重庆长寿,实地调研长明物流,并从“融合”“发展”“安全”三个角度,对长明物流下一步工作提出具体要求。“融合”一是要加快业务融合,成为长航集团在通江达海、江海洋一体化中的重要运输节点和川江航运物流枢纽的重要节点,充分发挥码头区位优势,做大做强港口业务;二是要加快管理融合,全面融入上海公司管理体系,尽快做好管理制度接轨;三是要加快文化融合,始终恪守新时代招商局信条,用心用劲、亲力亲为,认真履职。“发展”一是要注重业务发展,努力提增业务量和经营毛利;二是要盯紧重点项目发展,保持与重点客户的沟通交流,加速推进;三是要注重员工队伍发展,为员工提供良好发展平台,加快年轻队伍的培养;四是要完善法人治理,尽快完善在运营过程中出现的问题,做到权责明晰。“安全”一是要抓好生产安全,严格遵守法律法规和公司规章制度,履职尽责、失职追责;二是要抓好稳定,切实做好关键时间节点的隐患排查;三是要抓好防疫,形成常态化管理机制。 21日,张雅来到舟山公司,认真听取该公司关于市场开发、团队建设等情况的汇报,充分肯定舟山公司新组建以来在业务开发等方面取得的成绩,并就下步工作提出了具体要求:一是认识要到位,要围绕着建成“江海联运的重要支点”和“通江达海连接近洋的核心节点”目标积极布局;二是发展要提速,船货并举、运代并重、内外发力;三是管理要提升,要在高标准贯彻执行好公司各项管理制度的基础上,结合实际,强化自身制度建设,提升现有管理水准;四是重点要突出,尽快制定五年业务发展规划,同时优化薪酬管理体系,注重商业模式的创新转型,不断助力业务加速发展。 上海公司有关领导及安监部、行政部负责人参加调研。(上海公司供稿) |
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