6月15日下午，集团副总经理冯波鸣通过视频方式调研长航集团，听取相关工作汇报，并对后续工作提出要求。

冯波鸣首先听取了长航集团董事长张翼、总经理刘振华关于公司班子成员介绍、分工安排及公司整体情况等方面的详细汇报。他对长航集团近几年来大刀阔斧推进改革、努力解决历史遗留问题所取得的成绩表示肯定。他指出，当前长航集团在我国加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，向着朝阳、立足长江，处于大有作为的历史时期。

他要求长航集团从八个方面进行更加系统深入地思考和推进相关工作。一是审视、完善“十四五”发展规划，针对疫情下旅游产业发展现状，要积极探索、主动寻找出路实现自救；二是守住长江这条发展生命线，要充分利用好长江沿线布局及资源优势把长江这篇文章做好；三是增强全体干部员工市场意识，要进一步加强市场对标，深入研究竞争对手；四是构建更加科学合理管理体系，确保本部和所属各单位之间权责清晰；五是强化集团内部业务协同，利用集团内部兄弟单位港口、物流以及业务资源，促进协同发展；六是积极探索联合营销等方式，通过建立机制理顺业务关系，加强与内部兄弟单位之间的合作；七是盘活公司存量资产，制定资产处置计划和目标，将处置资金用于船队更新等主业投资发展及改善员工福利等方面；八是守好长江安全防线，针对夏季来临可能频繁出现的极端天气，要提前谋划好防洪、防涝等工作，确保人员安全、船舶航行安全及货物安全。

长航集团领导班子成员、相关部门负责人参加调研。