6月9日，青山船厂召开质效提升工作会，总结近期质效提升工作的推进情况及存在的问题，并结合长航集团PMO工作要求，提出下半年的工作安排。

长航集团总经理助理、青山船厂总经理、质效提升领导小组组长匡治国对下一步工作提出要求：一是要按照长航集团PMO工作要求，滚动开发好新的、高质量的举措，重点是要结合公司转型脱困方案开发核心经营资产空置去化方面的举措；二是继续加强PMO工作能力建设，深化质效提升与具体工作和业务的融合，特别是要在全面落实转型脱困方案，寻找1-2个新的利润增长点上用质效提升方法论指导实际，激发潜力，提升效能；三是要加强学习和经验总结，通过学习长航集团内部兄弟公司好的做法，总结青山船厂在过去质效提升工作中存在的不足，进一步加深对质效提升工作理解，促进公司管理水平不断提高；四是要持续开展人员培训工作，加大宣传力度，通过多种形式做好黄金举措和优秀举措负责人的宣传工作，让质效提升工作在各单位做真、做实。

青山船厂各单位负责人以及举措负责人共14人参加会议。