2月11日，上海公司以现场会议与视频会议相结合的形式召开2022年年会，传达贯彻长航集团2022年年会精神，总结回顾2021年经营管理工作、党建工作、党风廉政建设和反腐败工作、安全环保工作，部署安排2022年重点工作任务。长航集团党委副书记、总经理刘振华出席会议并讲话。

刘振华指出，2021年，上海公司大刀阔斧推进改革调整，精心细致抓好生产经营，主业地位和贡献度进一步提升，市场开拓意识和能力明显增强，安全等基础管理不断改进，交出了一份令人满意的答卷，彰显了长航集团航运主业单位的责任担当。他勉励上海公司干部员工积极贯彻落实招商局集团和长航集团年会工作部署，进一步强化市场意识、危机意识、责任意识，保持战略定力，坚定必胜信心，推动各项工作取得新进展、新突破、新成效。

刘振华对上海公司2022年工作提出八点要求。一是因势而变，落实“三原色”策略。积极推动大宗散货“公转铁、公转水”，扩大江海联运规模，不断优化运力结构，推进清洁能源动力船舶建造。二是换挡升级，增强核心竞争能力。要不断优化业务模式、盈利模式，加快发展“江海联运，全程物流”，提供“江海一票通、水陆一体化、全程一站式”的全程物流解决方案；加大集装箱业务直客开发力度，优化租船模式，加大租船经营力度。三是固本求新，加大市场开发力度。要深挖现有客户潜力，提升客户市场份额，增强客户黏性；持续开展“三个调查”，加大新客户开发，实现增量增效。四是抢抓机遇，全力加快数字转型。要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，全力推进数字化运营和数字化经营。五是夯基筑本，提升基础管理水平。要不断改进核算与管理流程，提升会计信息质量；进一步加强企业法治建设，保障合规体系有效覆盖和运行。六是激发活力，调整优化队伍结构。要通过实施三项制度改革，加大人员与业务规模、效益相匹配的力度，持续优化人员结构；深入推行项目制考核，进一步加大激励约束力度。七是全力以赴，确保安全稳定局面。要强化红线意识，坚守底线思维，确保企业安全形势稳定。八是持之以恒，抓好党建文化引领。要以高质量党建引领和保障企业高质量发展。

长航集团总经理助理、上海公司党委书记、总经理张雅作了题为《稳中求进 精益求精 在推进长江航运高质量发展新征程上笃定前行》的经营工作报告和题为《凝心聚力担使命 稳中求进谋发展 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的党委工作报告。

上海公司领导班子成员、总经理助理、高级管理人员及职工代表分别在上海主会场、分会场及重庆、武汉、芜湖、九江等地视频分会场参会。