10月11日，长航集团党委委员、财务总监诸凡调研南京公司，长航集团总经理助理、安全总监尹志平陪同调研。

上午，诸凡在油运大厦听取了南京公司有关工作情况汇报。他表示，南京公司是长航集团重要的子公司，自新长航成立以来，南京公司通过改革优化调整，主营收入占比提升，经常性利润由负转正，进入了一个形势向好的新阶段。

结合南京公司下一步发展，诸凡要求，一要优化原油运输传统业务，结合船舶老化治理、运输方式优化升级、数字化转型等具体工作，着眼自身供给侧不断深化改革、优化调整；二要打造龙潭基地新业态，一体提升龙潭基地的地位和管理，千方百计挖掘潜力，让龙潭基地成为南京公司新的效益增长点；三要加强LPG运输经营管理，进一步提升华南液化气的经营管理能力；四要充分论证化工品运输业务，进一步研究论证化工品运输业务的进退，尽快明确后实施；五要不断推进“瘦身健体”，精干人员队伍、压缩管理费用，提高经营质效；六要妥善解决历史遗留问题。

下午，诸凡一行还赴南京公司龙潭基地，了解龙潭基地的整体建设布局，询问“长航洗舱1”的洗舱过程和运营情况，听取龙潭船务工作汇报。针对龙潭基地“五位一体”建设发展规划，他提出四点要求：一是明确战略方向，狠抓落实落地。二是重视技术人才的培养和引进。三是加强硬件、软件的投入。四是加强管理，做到“收放”有度。

长航集团财务部、战发部和南京公司负责人等陪同调研。（南京公司供稿）