9月16日下午，招商局集团数字化中心副主任吴沂到长航电机调研数字化建设工作，长航集团副总经理刘光耀陪同调研。

吴沂充分肯定长航电机数字化工作所取得的成绩。他强调，企业数字化转型要坚持以“战略引领、业务驱动、价值导向”为目标。系统上线前要做好基础数据的治理工作，组织到位、责任到人，保证上线运行平稳高效，最终达到缩短产品交付周期、精细成本核算的目的。

刘光耀要求长航电机ERP项目工作小组和项目开发商鼎捷公司ERP项目团队从企业实际出发，制定适合长航电机特色的项目上线策略，集中力量，确保项目保质保量如期完成上线，实现规范化管理和标准化运营，降低运营成本，提高整体运营效率，提升长航电机的核心竞争力。

长航电机ERP项目工作小组和鼎捷公司ERP项目团队分别汇报了ERP/MES项目取得的阶段性成果，分析了项目推进过程中存在的问题，明确了下一阶段工作重点。