7月21日，长航集团PMO调研组赴中长燃重庆分公司检查指导质效提升和集中采购工作。

中长燃重庆分公司向长航集团PMO调研组汇报了公司运营基本情况、质效提升工作进展、重点举措执行与滚动开发以及集中采购运行情况。调研组就重庆分公司引进“油掌柜”会员服务系统、加油机改装防水型滤芯、增设台装发油系统提升陆上燃油销量等举措进行了交流，充分肯定了重庆分公司将质效提升工作和生产经营工作高度融合所取得的成效。

就下一步质效提升工作，调研组提出四点要求：一是要继续保持全员参与质效提升工作的热情和氛围，改进工作方法，提高工作效率，争取更好业绩；二是要进一步在成本管理方面进行挖潜，通过节流来实现降本增效，做到开源和节流两手抓、两促进；三是要对好的举措加以提炼、总结、复制，并在全线其他类似项目上推广，争取形成新的成果。四是要加强与兄弟单位的合作交流，拓宽渠道、共享资源、创新思维、协同作战，拓宽质效提升工作的视野。