7月20日上午，重庆公司召开2021年中期经营分析会暨党建工作例会。公司总经理詹利、党委书记黄勇分别对公司上半年生产经营工作、党建工作进行总结，并对下半年重点工作进行部署。上半年，重庆公司生产经营开局平稳，主要业务快速恢复，各项经济类指标达到进度目标，实现了“时间过半、任务过半”。

詹利作了题为《振奋精神、用心工作，努力实现公司全年目标任务》的讲话。他指出，重庆公司上半年克服疫情反复对旅游主业的持续影响，坚持目标导向，深耕市场，经营成绩值得肯定；坚持问题导向，精细管理，企业管理水平不断提升；坚持结果导向，全面发力，企业重点工作有效推进。针对存在的不足和所面临经营形势，他要求下半年重点要做到三个“千方百计”：一是千方百计提升企业效益，落实落细增收控本降费措施，赶前不赶后，全面完成年度经营目标。二是千方百计推进重点工作，按照公司年度重点工作计划、新“1028”工程要求，全力以赴推进重点工作落地见效。三是千方百计抓好风险防范，统筹发展与安全，强化法律合规和内控风控，确保安全局面稳定，防范化解各类经营风险。

黄勇作了题为《宣传发动、主动作为，为实现全年目标任务提供坚强保障》的讲话。他简要总结了重庆公司上半年党建工作情况，要求下半年重点抓好三个方面工作：一是加强思想引领，补足精神之钙。要持续抓好习近平新时代中国特色社会主义思想和党的政治理论学习，继续开展好党史学习教育。二是加强党建工作，发挥战斗堡垒作用。要进一步夯实党建基础工作，加强队伍建设。三是坚定信心，加快构建公司新发展格局。要认清当前形势，坚定发展信心，落实重点项目，把握发展机遇。

会上，通报了重庆公司上半年KPI完成情况、生产经营、财务状况及重点工作进展情况。

重庆公司领导、副总法律顾问、本部部门助理及以上人员，所属单位主要负责人、财务负责人等共50余人参加会议。