吴涛同志现任长航集团武汉置业有限公司（简称“置业公司”）党支部书记、物业管理部经理。他始终严格要求自己，爱岗敬业、清正廉洁，在长航集团疫情防控、资产经营管理工作中作出突出贡献。2020年，先后获得长航集团“新冠肺炎疫情防控工作先进个人”“优秀党务工作者”称号和“长江奖章奖”。2021年，被湖北省国资委党委评为“优秀共产党员”。

勇于担当，积极投身疫情防控工作

面对突如其来的新冠肺炎疫情，吴涛身先士卒、不畏艰险、主动作为、无私奉献，始终奋战在防疫第一线，以实际行动诠释了共产党员的先锋模范作用。

2020年春节前夕，吴涛的爱人刚动完手术，他为了全身心投入防疫工作，舍小家、顾大家，将爱人送往娘家代为照顾，从除夕至3月23日置业公司复工，几乎每天到单位研究、布置和落实防疫工作，切实履行长航集团赋予的防疫物资保障和管理职责。除夕当天，他获悉武昌某超市有少量口罩、消毒液和洗手液出售的信息后，不顾安危、驱车前往，抢购回第一批防疫物资。他利用各种渠道收集防疫物资销售信息，在严峻的防疫形势下，带领防疫突击队员跑遍武汉三镇，先后购买防疫物资18批次，极大缓解了防疫物资短缺状况。1月28日接到收集和统计长航集团所属单位防疫物资需求的任务后，他立即联系相关单位并于次日凌晨3点完成需求清单拟订和上报。在接收捐赠防疫物资的过程中，他认真做好工作衔接，密切跟踪运输车辆动态，组织接卸、分发防疫物资9批次共20余吨。同时还积极参加长航集团交办的困难职工帮扶慰问工作，千方百计保证疫情期间职工食堂供餐以及支援武汉防疫的长航集团“蓝鲸”轮物资供应。

疫情暴发伊始，他迅速行动，组织物业人员积极宣传防疫知识，开展环境卫生整治，严格办公楼进出人员管控，春节期间主动联系专业机构对办公楼进行集中消毒。为科学制订防疫方案，认真钻研医学卫生知识，先后制订了置业公司《预防新型冠状病毒疫情防控方案》和《新型冠状病毒防疫消毒方案》，并组织全面布防和落实，取得了预期成效。为做好复工复产准备，制订了《疫情期间长航大厦防控方案》和《疫情期间职工食堂运营管理方案》，积极协调食堂工作人员返汉和复工，组织员工进行核酸和抗体检测，确保复工复产的顺利进行。

进入“后疫情时代”，他密切跟踪国内外疫情动态，按照“外防输入、内防反弹”的要求，慎终如始落实防疫措施，确保所管物业无疫情风险发生。

抓好党建，认真履行第一责任

作为党支部书记，吴涛积极推动支部标准化建设，严格落实“三会一课”制度，着力加强党员教育和管理，严格党员发展。2020年及时完成54名调入党员组织关系转接以及71名退休党员组织关系移交；新发展1名党员，确定1名发展对象和1名积极分子。认真落实长航集团“弘扬蛇口精神、改进工作作风、提高工作效能”专项活动要求，组织召开专题组织生活会，带领党员干部认真开展批评与自我批评。切实履行意识形态工作责任，加强舆情监控，及时疏解经营管理和改革发展中员工倾向性苗头性问题。积极开展企业文化建设，组织招商局集团新版《百年商道》学习，弘扬蛇口精神，传播正能量。邀请《习近平谈治国理政》第三卷湖北省宣讲团成员作专题报告，着力提升党员干部忧患意识和防范化解风险能力。积极开展党风廉政宣传教育活动，组织观看优秀廉洁文化和警示教育作品，组织签订家庭助廉倡议书99份，开展廉洁教育谈话105人次，制订廉洁风险防范措施，努力构筑反腐防线。

爱岗敬业，创新物业管理工作

作为物业管理部经理，吴涛带领物业管理团队坚持问题导向，加强对标交流，不断优化物业管理模式，物业服务品质明显提升，物业管理成本显著下降。

2020年先后与长航集团内、外部单位开展物业管理对标，认真查找自身物业管理“短板”，充分借鉴先进企业经验，针对不同类型的物业，不断完善物业服务内容和标准，为物业服务品质提升奠定良好基础。为提升物业安防水平，认真学习视频监控、访客道闸系统知识，不断优化建设方案，确保相关系统及其设备实用和可靠。2020年11月，接到需在年底前完成5处物业（其中2处作医院使用）电气火灾报警系统安装的紧急任务后，及时协调服务商优化建设方案，根据客户办公和经营实际“见缝插针”施工，提前完成安装工作。他坚持深入物业管理现场帮助基层和客户解决实际困难和问题。针对新接管的老旧物业，及时组织内部交流，带领物业管理团队狠抓环境卫生整治，物业面貌焕然一新，客户满意度大幅提升，有力助推了租赁经营工作。

2020年因疫情影响，部分客户拖欠物业费，他组织物业人员制订催款计划并上门催收，对重点客户带领物业人员亲自催收，确保物业费全部收缴到帐。他积极推进质效提升，借鉴同行业管理经验，转变物业服务管理外包模式，降低人工成本约50%。通过开展集中统一采购，职工进餐费用人均下降16%，电梯维保服务费同比下降43%。针对物业管理中“跑冒滴漏”现象，他带领物业人员制订节能降耗管理措施，实施精细化管理，成效显著。通过采取各种降本措施，2020年节约成本150余万元。