4月9日上午，公司召开会议，传达招商局集团组织人事暨人才建设工作会议精神，公司党委书记、董事长张锐传达了缪建民董事长在集团组织人事暨人才建设工作会议上所作的《励精图治 风清气正 在新发展阶段开创集团组织人事和人才建设工作新局面》讲话；公司总经理涂晓平主持会议并传达了中央和上级有关会议精神、以及集团褚宗生总经理助理所作的《稳中求进 积极作为 为建设世界一流企业提供坚强组织人才保证》报告。公司领导班子成员、顾问和总经理助理；总部各部门负责人；各二级公司、三级公司领导班子成员以及组织人事部门工作人员近370余人通过现场与视频相结合的方式参加了会议。

张锐指出，招商局集团召开组织人事暨人才建设工作会议，是继“弘扬蛇口精神、改进工作作风、提高工作效能”专项活动会议和服务与践行国战战略研讨会之后的又一重要会议，三大会议深入探讨和推进了集团作风建设、发展方向以及组织人才保障等工作，具有深远而重大的意义。

成事之要，首在用人。缪建民董事长就组织人事和人才建设工作若干重点问题，谈了五点意见：一是增强对党和人民负责、对历史负责、对事业负责的责任感和使命感；二是树立选贤任能、优胜劣汰、激励约束并重的鲜明导向；三是营造严守规矩、严肃纪律、严格监督的良好风气；四是把精简机构、干部培训、人才队伍特别是梯队建设摆到更加重要位置；五是加强组织人事部门和条线建设。张锐强调，缪建民董事长的讲话立意深远、内涵深刻，既有战略上的宏观指导,也有做好具体工作的明确要求，既严肃纪律规矩，也充满关心关爱。各单位要认真学习缪董讲话精神，不断增强对党和人民负责、对历史负责、对事业负责的责任感和使命感；树立选贤任能、优胜劣汰、激励约 束并重的鲜明导向；营造严守规矩、严肃纪律、严格监督的良好风气；要把精简机构、干部培训、人才队伍特别是梯队建设摆到更加重要位置。

涂晓平首先传达了胡建华总经理在集团组织人事暨人才建设工作会议与大家一起重温的习近平总书记关于组织工作和人才工作的重要讲话精神、全国组织部长会议、全国干部监督工作会议、中央企业人才工作会议、中央企业考核分配工作会议等重要会议精神；然后传达了褚宗生总经理助理关于招商局集团“十三五”期间组织人事和人才建设工作取得的成效，存在的问题和短板，“十四五”及今年的组织人事和人才建设工作具体计划安排。

最后，涂晓平就贯彻落实集团组织人事暨人才建设工作会议精神提出三点要求：一是提升站位，全面领会和贯彻落实会议精神。各单位一把手要牵头负责，进一步提高认识、统一思想，推动公司“十四五”组织人事工作开好局、起好步。二是担当使命，扎实做好组织人事和人才建设各项重点工作。各单位要梳理工作中的短板，规划好“十四五”组织人事和人才建设工作。抓好组织人事和人才建设领域各项重点工作的分解落实，具体任务要落实到岗、落实到人。三是从严要求，加强组织人事工作队伍建设。公司各级组织人事部门要紧紧围绕建设模范部门、打造过硬队伍，以党的建设为统领，全面加强政治、思想、组织、作风、纪律建设。不断提高把握大局、运用政策、知人善任、分析研究、改革创新和抓落实的能力。要持之以恒正风肃纪，做到心有所守、身有所循、行有所止，保持清正廉洁的政治本色，树立忠诚干净担当的良好形象。