为继续深入推进质效提升工程，1月18日至30日，长航电机PMO工作小组与各职能部门开展了两轮一对一抓手沟通会。

结合年度重点工作，通过与各职能部门沟通与确认，2021年长航电机围绕智能化建设、数字化提升、提高产品质量与缩短交货期、产品研发与工艺改进、提高收入、采购管理等方面，深挖经营管理中的痛点、难点，新开发举措11条。

长航电机质效提升专管领导王伯启表示，2021年长航电机将按照长航集团要求，继续践行新长航的发展理念，加快构建智能制造新发展格局，以数字化转型引领企业高质量发展，提升企业管理、运营效率和服务客户能力。

长航电机各部门负责人纷纷表示，质效提升工程是一项立足长远的系统工作，各部门将在公司的统一部署下，聚焦痛点、难点，苦练内功，将短期速赢和完善长效机制结合起来，实现公司精细化管理。(文/杨红)