12月30日，长航集团以现场和视频形式召开2021年数字化工作会，传达招商局集团数字化工作会议精神，总结公司2021年数字化工作，部署2022年重点工作。公司总经理刘振华、招商局集团数字化中心副主任吴沂出席会议并讲话。公司党委副书记、纪委书记郑华，财务总监诸凡，副总经理姜庆华，副总经理周斌出席会议。公司副总经理刘光耀主持会议并作数字化工作报告。

刘振华对公司2021年数字化工作取得的成绩予以肯定，指出了工作中存在的问题。他强调，要落实招商局集团数字化工作会议精神，充分认识和把握数字化发展的新要求新任务。全面落实数字化长航建设任务要突出重点、明确路径。一是要在经营、管理领域的四个重点上着力，推进数字化工作进程。二是要循着由内向外、由虚向实、由硬向软的路径，提升数字化工作效能。三是要以物联网技术应用和互联网平台搭建为突破口抓实工作。同时，他要求从思想认识和机制建设入手，持续强化数字化工作保障能力。

吴沂以“长航集团数字化转型的思考”为题作了专题讲座。他表示，企业一把手的战略决心、企业全员的战略共识、业务驱动、持续的变革和持续的投资是保证数字化转型的成功必要条件。他强调，长航集团仍处在信息化补短板和数字化转型的共振期。长航集团数字化转型要做好顶层设计，分步实施，加强组织机制保障，并处理好全局和区域、业务和技术、当下和长远、自力更生和外部协作、规划与执行、标准化与个性化等六大关系。

会议邀请外运股份作了数字化建设经验交流。

会上，表彰了2021年度公司数字化工作的先进单位和先进个人，上海公司、重庆公司、长航电机厂、招商南油分别作了数字化工作汇报。

公司总经理助理，首席数字官，总部各部门负责人，所属各单位主要负责人、数字化分管领导、数字化部门负责人及数字化工作人员分别在武汉主会场和各视频分会场参加会议。