12月8日下午，长航集团总经理刘振华到长航电机调研，副总经理刘光耀参加调研。

刘振华一行首先到制造车间实地检查智能升级改造情况及安全生产情况。在听取长航电机总体情况汇报后，刘振华要求长航电机要正视所处市场环境和自身现状，对标对表行业先进夯实自身发展基础；要精准自我定位，通过合作研发新产品，在细分市场占据主导地位；要坚持客户导向，为客户创造价值、为企业创造效益；要实现精益运营，借助ERP上线，助推企业管理提升、组织变革和流程优化；要推进智能改造与信息化建设相融合，实现企业生产经营的新跨越；要确保安全生产，把安全生产责任落实到每个岗位每个人；要做到合规经营，坚决守住风险底线；要完善激励机制，激发各方活力，推动企业更好更快更大发展。

刘光耀要求长航电机围绕智能升级改造及数字化转型，在制度建设、流程管理、客户需求、产品创新等方面进一步加大工作力度。

长航电机领导班子成员以及相关职能部门负责人参加工作汇报会。