11月10日下午，置业公司召开PMO月度例会，组织学习了长航集团第三季度质效提升例会精神，重点传达了长航集团总经理刘振华提出的工作要求。

置业公司PMO对照上级要求，分析现阶段工作中存在问题，研讨推进受阻举措解决方案，提出年末质效提升工作计划。会议强调：一是做实年内收官工作。注重兑现举措及时奖励，重视举措推进质量，力争年内落袋效益目标值达成率100%。二是提前谋划明年工作。聚焦业务痛难点，结合年度经营计划和巡视整改事项，形成具有资产经营特色的举措。三是重点关注成本类举措。PMO办公室应由督导转为助力，帮助业务部门梳理方向分析问题，加强企业精细化管理。

置业公司职能部门负责人、项目部负责人及PMO成员等30余人参会。