11月8日下午，长航集团副总经理周斌到南京公司所属深圳华南液化气船务有限公司（简称“华南液化气”）调研，听取了华南液化气关于1-10月份生产经营情况及发展规划的汇报。

周斌对华南液化气今年以来的各项工作表示肯定，勉励该公司员工在体会“走出舒适区 勇闯无人区”中让自己得到升华。他说，华南液化气从面临被处置到成长为南京公司的主业之一，要珍惜目前的发展前景，不能小富即安，要抓住机遇持续发展壮大，“发展是硬道理”。

周斌强调，液化气运输属高危行业，安全生产和环保工作要做到100%全覆盖，环保和安全工作是一切工作的红线；要做好党建、党风廉政工作和正规化管理工作，抓好党史学习教育；要发展的同时要做好长航集团内部的业务协同。

周斌要求，华南液化气要理顺组织架构，增强管理可靠性；在安全管理上，要形成“有人做、有人监督”的双保险机制；在船员管理上，要本着长航集团利益最大化和规模化管理原则，考虑统筹长航集团液货船员资源，同时降低华南液化气船员调配工作量；在发展规划上，要权衡好“发展运力和与中石化炼销合作”两方面的利弊；在薪酬激励上，要充分评估公司经济效益及增长规模，抓准考核的兴奋点、难点，通过业绩考核方式激发员工的工作积极性。（文/钟振寰）