10月13日下午，长航电机召开2021年第三季度经营工作分析会，全面总结前三季度生产经营工作情况，分析面临的内外部形势，安排部署第四季度重点工作。长航集团副总经理刘光耀出席会议并讲话。

刘光耀要求长航电机全体员工要保持ERP上线前攻坚克难的决心与斗志，以更科学的谋划、更严密的部署、更坚决的执行，鼓足干劲、全力冲刺，努力完成全年各项目标任务，同时谋划好今后的发展。一是要切实提高对“双碳”目标的认识，牢牢把握国家倡导的绿色低碳高质量发展的大政方针，思考长航电机持久健康发展壮大。二是要加快推进智能升级改造和数字化转型，保证按期完成，尽快形成产能、发挥优势，提高生产效率和产品质量，降低成本，助力市场销售，增加产值和效益。三是要通过开展质量改进专项活动，苦练内功、以“钉钉子的精神”打好“攻坚战”和“持久战”，全面提升产品和管理质量。四是要积极应对当前电机市场的严峻形势，扩大销量，进一步提高销售利润；大力压缩库存，尽快收回货款，保证现金流安全。五是要抓好工信部项目的实船应用工作，年底前必须完成改造，运行达到设计指标，如期接受国家验收。六是要对近期发生的质量事故要进行科学细致的调查，形成实事求是的质量调查报告。

长航电机总经理、党委书记张岚清分析了企业目前经营工作情况，对进一步做好四季度经营重点工作，抓好ERP系统上线运行和开展质量改进专项活动等方面提出具体要求。

长航电机中层助理及以上人员共计24人参加会议。