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风采聚焦┃强化预控,将安全隐患遏制在萌芽状态——记招商局集团安全生产先进个人、中长燃芜湖分公司段志刚
发布日期:2021-01-29 信息来源:中国长江航运集团有限公司 浏览次数:

段志刚,中共党员,现为中长燃芜湖分公司宝红庄加油站站长兼党支部书记。一年来,段志刚同志严格落实岗位安全责任制,加强日常安全预控,抓好员工队伍安全教育培训和应急演练,同时想方设法扩销增量,实现了安全生产的双丰收。2020年,段志刚被招商局集团评为安全生产先进个人。

亲力亲为,筑牢安全防线

安全工作从来不是一个人的事。在安全生产上,段志刚十分注重员工安全教育培训,把班组教育作为安全生产第一道防线,认真组织加油站员工学习各类安全文件精神,组织开展“安全生产月”“消防宣传月”等活动。针对加油站新进员工多的情况,他组织安全培训教育14次。在安全月期间,他按照芜湖分公司要求,从“风险识别、隐患排查、隐患整改”三个方面,对分公司休班员工进行了“安全大讲堂”授课。

今年七月份,正值特大洪水期,芜湖分公司根据安全环保和发展需要,对宝红庄加油站进行趸船置换。在趸船置换施工和修理期间,段志刚连续在岗工作16天,从修理单的编制、趸船置换方案的制定、现场作业工序的衔接到进站施工人员的安全教育培训、作业现场安全预控等,都亲力亲为、认真布置,确保施工期间安全。置换完毕后,宝红庄站的硬件配置和整体实力有了较大提升。

抓好预控,消除事故隐患

段志刚深知安全工作重在预防。在工作中,他结合安全生产专项整治三年行动计划,一方面以安全风险辨识和隐患排查治理为抓手,组织加油站危险源辨识,积极配合分公司制订“四色地图”,一方面认真落实安全责任制,严格落实加油站隐患排查治理奖惩制度和昼夜值班巡查制度,鼓励全员参与隐患排查,按月对发现安全隐患的员工进行奖励,调动员工做好安全工作的积极性。另外,他还充分运用SMISⅡ,定期开展隐患自查及治理。今年以来,他共组织加油站自查自纠11次,发现安全隐患 32条,整改率达到了100%。

加油站飘在水上,每时每刻都受到长江的影响。针对节假日、天气、季节等不同特点,他制定了相应安全防范预案,落实安全措施。2020年汛期来的早、来的猛、持续时间长,使加油站面临严峻考验。面对即将到来的考验,他及时根据水位变化收、放锚链来调整锚位,防止错位走锚;对置换下来的“长燃油1012”加强管理,加强值班巡查,确保信号标识的完好和夜间灯光的照明。洪水退后,他第一时间组织检修维修,迅速恢复了加油站岸电。进入秋冬多雾季节后,他又加强巡视,防止碰撞事故的发生。

创新管控,安全生产双丰收

今年初,面对肆虐的新冠疫情,他一手抓疫情防控,一手抓安全生产,结合实际制订了11条安全防控措施,创新提出“全过程零接触”的加油模式,不仅确保了疫情期间重点物资船舶的燃油保供,而且在三、四月份抓住了疫情缓解的时机,使宝红庄加油站1-5月份出库量同比明显增加。“全程零接触”加油模式还在分公司其余6座加油站得到推广。

针对水上成品油市场由现金零散客户向集团客户转变,段志刚积极走访周边市场,变“坐商为行商”,通过休班时主动联系走访造船、修船航运企业,带领员工先后走访芜湖、宣城、马鞍山等地航运实体企业,开展“亲情、乡情、友情”营销,加大对开发协议客户的奖励,取得了较好效果。近年来,宝红庄加油站先后开发10余家航运公司等协议实体客户。1--11月份,加油站销量同比去年上涨12%,提前一个月完成全年经营指标。同时他在加油站推行“看板管理”,定期公布加油站安全管理、经营销量、员工奖惩等情况,他以开展加油站“达标创星”活动为抓手,积极推进加油站基础管理标准化建设,促进了安全管理提档升级。


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