7月7日，南京公司PMO到下属南油置业开展质效提升工作调研，重点对该公司举措推进情况、成果固化计划、资产盘活类举措开发意向、业务诊断问题整改等工作进行了调研、交流。

南油置业举措负责人详细介绍了该公司举措运行的情况与当前存在的问题。该公司总经理深度剖析业务与管理中的难点、痛点。公司PMO本着“解决问题、提供支持”的原则，对南油置业举措存在的问题提供了解决方案，对下一步举措的开发和成果固化提出了建议。双方就该公司的培训工作、PMO团队建设、激励与考核等进行了深入交流。

以此为序幕，7月份，南京公司PMO将重点就团队建设、一把手需求、新举措开发、业务诊断整改、考核与激励等工作深入下属各单位开展全面调研并进行专项交流。（王晓璠 文/孙静云 图）