欧阳挺，1987年出生的他，是一名标准的“80后”。作为基层单位一名年轻的管理者，他在推进国家和集团重点工程的建设中攻坚拼搏，在复工复产的道路上快马扬鞭，在抗击疫情的战斗中冲锋在前，确保了国家重点工程按期推进、国家应急保障项目不停产及疫情期间企业大局稳定，以实际行动践行了党员的初心和使命。

攻坚拼搏  快速推进国家重点项目

2019年，长航绿色航运公司承担了长江干线3座化学品洗舱站的建设任务，该项目是长江大保护的国家重点工程，中央长江办和交通运输部规定项目必须在2019年底开工，2020年底完工，并具备投产运营条件。尤其是要在国家规定的时间内开工，必须要完成3个项目的所有专项报告和水工设计工作并取得相应的批复，项目推进时间紧、任务重、难度大。作为项目推进小组副组长，为完成任务，他通宵达旦恶补关于工程建设知识，带领团队加班加点，与项目设计单位、政府相关主管部门进行沟通，反复修改拟定项目推进方案，按照工期倒排制定项目推进时间计划表，挂图作战，并自立军令状，确保实现年底开工的目标。正是有这样勇于担当的精神，3个项目在年底前共完成了全部45项专题报告，组织参加各项会议82次，取得了各项批复23份，实现了3个项目均在年底前合法开工建设的重要成果，得到了国家发改委、交通运输部、各地省市政府及各级主管部门的高度赞扬，维护了招商局集团、长航集团央企责任担当的良好形象。

复工复产  抢抓重点工程建设进度

疫情期间，公司承建的3个洗舱站项目复工均受到不同程度的影响。3月中旬以来，长江水位持续上涨，严重影响水工工程部分桩基施工。他提前谋划，先后12次以网络会议的形式组织项目公司、EPC项目部、施工单位、监理单位等研究复工方案，督促施工单位提前做好施工设备、人员进场准备和原材料采购等工作。指导各项目公司积极申请复工复产，经过努力，各项目部均被当地批准为第一批复工单位。组织专班与设计单位、施工单位优化施工方案，调整施工计划，变更桩基施工方式，通过夜以继日争分夺秒的努力，目前各项目共355根桩基施工均抢在长江汛前完成了打桩施工，把疫情延误的工期抢回来了，为年底完工奠定了坚实的基础。

冲锋在前  确保疫情防控落实到位

长航绿色航运公司运营的溢油应急、通航维护等11个项目部均为应急保障项目，必须正常运行。疫情暴发后，他第一时间传达党中央、上级集团对疫情防控的安排部署，动态掌握公司员工及家属健康状况，始终与员工战斗在疫情防控第一线，确保了公司员工零感染。组织制定疫情防控预案和生产工作方案，将各项目部按照武汉、湖北、外省分级进行疫情防控和生产管理，科学合理安排生产和应急值守。在武汉疫情最严重的时候，在武汉生活和防疫物资紧张、交通不便的困难情况下，作为党员先锋队的副队长，坚持每周为在汉项目部采买运送生活和防疫物资，确保了项目部正常运转，充分发挥共产党员先锋模范作用。