2020年6月5日，长航集团总经理涂晓平带队赴深圳招商蛇口学习交流业财一体化及财务共享中心建设经验。财务总监诸凡参加学习交流活动。集团财务部总经理助理张洁到会指导。

招商蛇口介绍了财务共享中心建设经验及应用情况，强调了实现统一业务系统、统一基础资料、统一制度流程、统一核算规则等业务标准四统一的重要性，分享了财务共享中心建设成效。双方就业务系统与财务共享平台的关系，业财税一体化搭建模式及收入成本配比等20多项问题进行了深入交流。

在学习交流过程中，涂晓平要求公司财务部、信科部及相关单位加强与航筹办、招商蛇口财务共享中心的沟通联系，进一步加快业财一体化建设，解决经营管理和财务管理工作中的诸多痛点，弥补公司数字化短板，全面提升公司数字化水平。同时，要积极配合集团财务部做好综合财务共享中心建设，如期完成各项工作任务。诸凡要求通过业财一体化建设，实现财务数据与业务数据的深度整合，为多层次、多视角的经济活动分析提供保障，为公司生产经营决策提供强有力的支持。

此前，6月4日，诸凡还带队到航筹办进行了相关学习。集团数字化中心副主任吴沂视频参会指导交流学习活动，集团航筹办副主任刘威武接待了诸凡一行。

航筹办介绍了财务共享中心的背景、项目规划、建设及营运情况，双方就船舶营运、船舶管理、会计核算、业财一体、技术解决方案等事项进行了交流，重点对多维度分析、业务与财务系统互联互通、主数据梳理、业务与财务标准化、集成平台建设及管理驾驶舱等方面的问题进行了讨论交流。会议期间，参会人员现场了解了财务共享中心营运情况，实际操作了部分系统功能模块，并就凭证审核、制单、对账、质量管控等具体事项与会计人员进行了交流。

公司财务部、信科部，上海公司、南京公司参加学习交流。（财务部供稿）