3月31日下午，上海公司召开2020年年会后，紧接着召开2020年质效提升工作推进会。上海公司总经理张雅主持并讲话，公司班子成员、总经理助理、本部部门负责人、公司质效提升PMO成员参加会议，各直管单位负责人、质效提升工程分管领导、专兼职人员参会。

会上，上海公司PMO汇报了2019年质效提升工作开展情况，详细介绍了公司及各所属单位质效提升工作总体开展状况和举措推进情况，总结了成绩与不足；围绕“控本降费”工作主线，对2020年质效提升工作提出了明确的工作计划。

上海公司质效提升分管领导总结了2019年质效提升工作取得的成绩，指出了不足，并提出了2020年质效提升工作五方面的工作要求。

张雅表示，2020年公司生产经营面临严峻挑战，要做到指标不降、目标不变、力度不减，质效提升工作显得尤为重要。今年是招商局集团推进“质效提升”工作乘势前进之年，工作重点从“头部引导”向“腰部发力、腿部着力”转变。要实现“腿部着力”，公司上下一是要正确认识质效提升工程的意义，要进一步深化认识，打造科学管理体系，提升企业核心竞争力，通过质效提升发掘培养一批优秀的经营管理人才；二是要通过质效提升努力营造竞争文化，要与外部单位比、与行业标杆比、与自己比，取长补短、互学互鉴，让竞争文化在企业落地生根；三是要压实质效提升领导责任，各单位一把手要深入参与，把自己摆进去，主动担当，积极作为，带头学方法论，亲自抓好组织落实，推动举措落地见效。