如果说质效提升的核心是方法论，那么头脑风暴无疑也是方法论的核心。

4月23日下午，距上一次头脑风暴过去仅仅9天，又一场头脑风暴在上海长航大厦24楼会议室激情燃烧，高涨的情绪、浓郁的气氛，让上海公司本部及二级单位的16名参训代表真切地感受了猛烈风暴一把。 

本次培训除头脑风暴方法论培训外，还针对性地选取了当前上海公司经营管理短板、也是今年质效提升重点举措方向的两个关键点作为议题供实操练习，一是如何降低配件物料的采购成本，二是如何缩短船舶航次营运周期。

培训在脑暴方法论培训中拉开序幕，在破冰游戏中迅速升温，在分组讨论的实操练习环节达到高潮。参训人员快速进入角色，独立思考、踊跃发言，在彼此尊重观点的同时展开热烈讨论，产生出思维碰撞，激发了更多灵感。通过流程梳理、痛点解析、举措应对，形成了较为有效的解决方案。招商局集团上海辅导小组及长航集团PMO对实操案例进行了点评，同时对于参训人员的现场表现也予以了充分肯定。

参训人员一致认为，头脑风暴这种形式简单易学好运用，既打破了原有的条条框框，又拓宽了思维广度，有助于实际问题的解决，纷纷表示要将这种方法推广到日常工作中，帮助企业发现和解决更多的经营管理短板，让质效提升工作真正沉入到基层的方方面面，实现“腿部着力”。

让头脑风暴来得更猛烈些吧。