当PMO的风暴从头部刮到腿部，那就给集体的智慧装上了风火轮，快速引爆一个又一个脑暴漩涡，最终形成提质增效的完美旋风。而重庆公司的全体员工，则将站在风口，积极应对疫情挑战、突破当前经营困局，在探索长远发展的道路上破浪前行！

4月21日下午的重庆长航大厦23楼会议室，就进行着这样的一场头脑风暴的传递。

在长航集团质效提升办公室的主导下，重庆公司组织所有基层单位PMO专员进行了一场头脑风暴的培训。培训首先由长航集团PMO对头脑风暴方法的讲解拉开序幕：他们详讲解了头脑风暴的形式、流程、细节，特别强调了“跳出框架、不受限制、所有的观点都值得探讨”的脑暴原则，并引导参训人员采取不同的方法去解决不同的问题。随后，有针对性地抛出了两个议题给大家进行脑暴的实操性训练：一是如何提高基层单位质效提升培训的有效性，二是如何提高基层单位举措开发的质量。

参训人员在经过小组破冰之后，情绪积极、氛围热烈，立即按现场所学的方法论，纷纷从自身的实际工作出发，梳理出框架流程、提炼出痛点难点、制作出脑暴小卡片，小组成员之间认真讨论补充，思维激烈碰撞，灵感不断涌现，最终形成对两个议题所涉及的痛点、难点的具体有效解决方案。

培训结束后，长航集团PMO对培训效果予以了肯定。大家一致认为，此次培训不仅引导基层人员学会了将高大上的PMO工作细化为一个一个可学、可行、可控的方法论，而且还将质效提升的工作链条具化为一个一个能见、能触、能参与的“经营画像”，潜移默化地将集团对质效提升工作的顶层设计一级一级下沉到各个基层业务单元，完美地将头部的风暴通过腰部的发力传递给了腿部。

下面，就看腿部着力了！

相信咱们重庆公司各基层单位，在未来工作中一定会把学到的方法论下沉到每一个工作模块中，内化于心，外化于行，真正做到“以目标倒逼进度、以过程确保结果”，引爆各种闪电，收获更多质效硕果。（重庆公司长江海外PMO专管员 乔华翎）