【质效提升进行时】南京公司召开2020年质效提升工程推进会 | ||||
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4月11日上午,南京公司召开2020年质效提升工程推进会。公司领导班子、各单位党政主要负责人和本部各部门主要负责人、公司质效提升PMO成员共计38人参加会议。 公司总经理、党委书记丁勇对公司2019年质效提升工作取得的成绩给予充分肯定,从质效提升工程“是什么、为什么、怎么做”三个方面进行了辅导,并提出了工作要求:一是领导要高度重视,按照招商局集团关于质效提升工作重点从“头部引导”向“腰部发力、腿部着力”转变的新要求,公司本部和基层单位主要负责人要亲自挂帅,落实责任,全面、全员铺开;二是围绕年度工作重点,提高举措质量;三是完善考核机制,力求工作成效。同时,丁勇结合一季度经营分析情况和长航集团领导点评要求,对各单位、各部门在发掘新的质效提升举措方面提出了意见和要求。 公司副总经理、质效提升专责领导杨辉对2020年质效提升工作进行了总体部署,并提出三点要求:一是强基础,要强化组织保障、强化人才培养、强化宣传培训;二是抓重点,要聚焦“增收、减费、控资、并购”关键抓手,聚焦成本管控重点举措;三是求实效,质效提升要与实际业务和日常工作有机融合。 会上,南京公司PMO开展了质效提升方法论等内容的培训,通报了2019年质效提升开展的工作与2020年工作计划,并对质效提升KPI考核办法和激励办法作了解读。 |
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