为了贯彻落实集团质效提升主体下沉的工作要求，进一步加强公司领导对质效提升工作的理解与认识，3月20日上午，长航集团PMO举办了针对公司领导的质效提升专项培训。

公司PMO讲述了质效提升的工作机制和工作方法，系统普及了抓手树梳理的逻辑思维、举措长清单及举措卡片编制原则、黄金举措推广等业务知识，讲解了如何通过开展头脑风暴开发高质量的举措，并对招商至元系统及其操作进行了介绍。

培训过程中，各位领导不时提出问题，现场讨论热烈。培训结束后，公司总经理、质效提升领导小组组长涂晓平希望大家再学习再消化，切实掌握质效提升方法论和工具，以便更好地指导所分管单位的质效提升工作。目前各单位正处于抓手梳理、编制举措长清单阶段，他要求各分管领导积极参与研讨、加强审核把关，确保举措质量。

公司在家全体领导参加培训。