【众志成城抗疫情】涂晓平到上海公司调研 | ||||
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2月11日下午,涂晓平在结束对上海吴淞口国际邮轮港的检查慰问后,来到上海公司本部,调研上海公司疫情防控及生产经营等工作开展情况。 上海公司总经理张雅向涂晓平汇报了前期工作开展情况、疫情影响和面临的困难、下步应对措施计划以及恳请上级支持的事项。自长航集团启动疫情防控工作以来,上海公司迅速行动,严格落实上级各项工作部署和要求,围绕“防疫情、保生产”两条主线,众志成城战疫情,抗疫生产两不误,员工队伍总体保持健康稳定,船舶生产运营保持安全有序,1834名船员无一例感染,公司本部及所属单位有序复工。 涂晓平认真听取汇报并不时询问和深入了解有关情况,并就应对疫情措施中的有关细节和问题进行了深入交流和探讨。在听取汇报后,涂晓平对上海公司前期在疫情防护方面开展的工作给予肯定。他指出,面对突如其来的疫情,上海公司贯彻上级部署要求态度坚决,行动迅速,主要领导靠前指挥,一手抓疫情防控,一手抓生产经营,各项措施落实到位,疫情防控工作扎实有效,确保了岸基员工和船员队伍总体健康稳定,千方百计保经营、保生产、保安全,最大程度减轻疫情影响,做到了“守土有责、守土担责、守土尽责”。 涂晓平强调,当前新冠肺炎抗击战正处于关键时期,全国上下正在全力为打赢这场抗疫战而不懈努力。尽管面临不少困难挑战,上海公司领导班子和广大党员干部职工仍要坚定信心,保持状态,攻坚克难,坚决打赢这场阻击战。 涂晓平对上海公司下步工作提出八个方面的要求。 一是要保持船员队伍稳定。加强与船员公司的协同,在政策允许、疫情防控措施确保的前提下,妥善安排好船员轮换;要进一步关爱船员,对连续在船工作的船员要充分关心,做好关怀慰问和心理情绪疏导工作。 二是维护好客情关系。患难见真情,越是困难时期,越要积极主动加强与客户沟通,关心了解客户受疫情影响情况,针对客户的困难和需求,力所能及提供运力保障和服务支持,展现央企实力和担当,与客户共渡难关、共克时艰,深化长久稳固的合作关系。 三是要持续深化质效提升。要把质效提升作为提升核心竞争力的重要举措,进一步细化成本费用的分析,细化各业务板块的有效抓手和举措,明确分工,落实责任,做实做细,形成可复制、可借鉴、可推广的做法和案例。 四是要提升资产经营质量。制定完善资产经营规划和预算,确定战略目标,盘活存量资产,放大经营效益。 五是要强化安全管控,落实环保责任。积极推动环保问题治理和达标升级,持续强化安全环保日常监管,有效管控安全环保风险,体现央企责任和担当。 六是要有序推进运力更新和数字化建设,加快建成“油散一体”运营管理系统。 七是积极应对疫情风险。要排查评估疫情影响下生产经营业务连续性、合同履约、资金回收、劳动用工等方面可能出现的风险,提早做好预控措施。 八是要充分发挥党组织和党员干部的作用。面对疫情考验,上海公司广大党员干部要切实提高政治站位,带头忠于职守、尽职尽责,敢于担当作为,用抗击疫情的实际行动和成效坚守初心、践行使命。 涂晓平强调指出,今年是上海公司实施改革调整后的第一个完整年度,要继续深化改革调整,使改革调整落地生根开花结果。作为长航集团航运主业板块的最主要组成部分,上海公司要坚定信心,坚定目标,制订完善的全面复工经营计划,抢回因疫情影响的时间进度,全面超额完成年度经营目标;上海公司要志存高远,完善发展规划,细分业务板块,细化目标举措,抓好落地执行,为长航集团发展多做贡献。 上海公司领导班子成员、本部各部门负责人参加了调研会议。 |
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