招商局数字化中心吴沂听取武汉公司、中长燃数字化工作专题汇报 | ||||
|
||||
12月19日上午,长航集团武汉公司、中长燃数字化建设专题汇报会在武汉公司会议室召开。招商局集团数字化中心副主任吴沂,长航集团副总经理刘光耀出席会议。 会上,武汉公司汇报了数字化转型、建设“绿色港航综合服务平台”总体思路及实施路径及数字化项目进展情况。中长燃对水上综合区系统建设背景、目标、急待解决的业务痛点和线上拓展延伸“非油”销售等建设方向做了总体汇报。 吴沂针对数字化建设提出以下要求:一是统筹思考、顶层设计。武汉公司和中长燃要互相合作,优势互补,中长燃先行一步,要确立系统建设方向,并考虑与武汉公司合作等问题。二是选好伙伴、借力发展。中长燃的合作伙伴石化盈科实力较强,要充分利用这一资源发展业务线上化,解决配货渠道、物流、线上支付等问题。武汉公司要尽快确定一个数字化建设合作伙伴,借助专业IT公司的力量,理清思路,加快数字化建设推进工作。三是抓突破口,以点带面。武汉公司的5个数字化建设场景,以“绿色港航综合服务平台”为突破口,实行双经理负责制,业务经理为项目第一负责人,有力推进“绿色港航综合服务平台”的建设工作。四是制定计划,拿出方案。武汉公司数字化建设方案的论证及设计蓝图已经清楚,要尽快制定实施计划,一个月内拿出初步方案。五是全局考虑、实现系统可开放可复制。武汉公司要站在全局的高度来考虑数字化建设战略,不断改进和完善水上服务区数字化系统,提高船东、船员的使用体验,逐步向长江全线的服务区推广使用,力争成为行业标杆。 长航集团战略发展部、财务部、市场部、信科部负责人,武汉公司总经理洪波及相关负责人、中长燃公司副总经理李先科及相关部门负责人参加了会议。 |
||||
关闭|打印 |
最新新闻