12月21日，长航集团召开“弘改提”专项活动（以下简称“专项活动”）推进会，公司总经理涂晓平出席会议并讲话，副总经理刘清余主持会议，总经理助理尹志平、匡治国参加会议。

会议传达了招商局集团专项活动工作小组双周例会精神，通报了前期公司专项活动开展情况，人资部、战发部，上海公司、中长燃公司作了交流发言。

涂晓平指出，自专项活动开展以来，公司上下思想上高度重视，行动上积极落实，各部门、各单位严格按照招商局集团要求和公司部署，结合实际情况，扎扎实实将专项活动推向深入，第一阶段的自查自纠工作现已顺利完成，取得积极成效。他表示，今年以来，公司干部职工经受住了疫情、汛情的双重考验和冲击，勇于担当、共同努力，各项经营指标好于预期，得到了招商局集团充分肯定。同时，公司在推进央企改革三年行动及国家重点项目上，克服了重重困难和巨大压力，创新思路、拼搏奉献、埋头苦干，圆满完成了退休人员社会化、三供一业移交、洗舱站开工建设等工作，这些都是传承“蛇口精神”的集中体现。

涂晓平强调，弘扬“蛇口精神”永无完成时，改革、创新永远在路上。公司上下要继续加强学习，充分认识专项活动的重要意义，彻底解决工作中存在的“骄、慵、懒、散”“推、扯、绕、拖”等问题，要把“蛇口精神”内化于心、外化于行，当作招商局血脉、企业文化重要组成部分，作为长期推进各项工作的重要抓手，贯穿于每一项具体工作任务中。

涂晓平要求，各部门、各单位要深入领会招商局集团专项活动会议精神，按照公司专项活动计划，系统回顾、检查第一阶段活动开展情况；要对照查摆出来的问题，实实在在地去整改，不能将整改停留在文件、口号上，要落实到实际工作和成效中去，切实改进工作作风、提高工作效能；要把整改工作同经营发展工作相结合，解决经营发展管理中的难点痛点，按照时间节点抓紧整改到位，用实际行动检验专项活动成效；要持续弘扬“蛇口精神”，始终以专项活动要求指导公司的改革发展，助推实现重振长航的远景目标。认真谋划好“十四五”期发展规划，用新的商业模式促进公司实现绿色高质量发展。

公司总部各部门、各单位专项活动工作小组成员及联系人共计80余人分别在武汉长航大厦主会场及上海、南京、重庆、宜昌视频分会场参加会议。（温雨春/文 程鹏/图）