12月18日下午，长航集团召开2020年数字化工作会议，会议的主题是 “坚定信心、问题导向，奋力推进长航集团数字化建设”。招商局集团数字化中心副主任吴沂、长航集团董事长张锐出席会议并讲话，长航集团副总经理刘光耀主持会议并作数字化工作报告，财务总监诸凡、总经理助理张雅、詹利、匡治国参加会议。

会议传达了招商局集团数字化工作会议精神，总结了长航集团2020年数字化工作，部署了2021年重点工作任务。会议要求要加强数字化工作顶层规划和设计，建立数字化建设一把手负责制，完善数字化建设管理体制机制，加强数字化干部队伍建设，不断提升数字化工作能力和水平。

吴沂以“打造数字长航，提升竞争能力”为主题，开展了数字化转型、网络安全培训。吴沂表示，数字化转型是以创造价值为目的、以数字技术驱动业务变革的企业发展战略，数字化长航要实现看得清、管得好、洞察先三个目标，积极应对转型挑战。吴沂强调，当前世界网络安全形势严峻，要提高全员信息安全意识，特别是业务系统上云，要加强资产检查，制定应急预案，归拢互联网出口，确保信息安全。

张锐在讲话中指出，在国家和集团层面，科技创新已提升到战略支点高度。长航集团在“十四五”期要补好功课，解决好数字化工作的历史欠账，把握机会，迎头赶上，实现新的高质量发展。张锐要求，“一把手”要高度重视数字化工作，要提高政治站位,进一步解放思想，建立健全适应数字化发展需要的体制机制。要结合“十四五”规划编制工作，前三年补短板，打基础，小步快跑加强长航集团信息化建设，后两年加速转型升级，初步实现数字化长航的战略目标。

会议为招商局集团数字化工作先进个人丁艳颁发了奖杯。上海公司、南京公司、武汉公司、重庆公司、中长燃公司、长航电机厂、置业公司分别做了数字化工作汇报。

长航集团各部门负责人、各二级单位主要负责人、数字化负责人共50余人现场参加会议。