自5月份制定《置业公司安全生产专项整治三年行动计划》以来，置业公司坚持立查立改、边查边改，强化目标任务统筹推进，优化经营业态,落实根本性整改措施，整治工作取得初步成效。

强化行动宣贯、把牢行动方向。为防止产生“一阵风、两张皮”现象，置业公司分别在6月份和8月份进行了两次全员宣贯。6月份党支部以现场会议和微信视频会议相结合的方式，组织召开“习近平总书记关于安全生产的重要论述”专题学习，对“专项整治三年行动”进行宣贯。8月份再次结合专题安全会议，针对近两个月活动中产生模糊认识、跑偏苗头进行了及时纠偏，确保全员认识到这是一次从根本上提升安全生产体制机制的中长期行动，切实把牢行动方向。

加强员工培训、提升履职能力。自行动开展以来，置业公司结合疫情防控要求，积极探索以现场会议结合视频会议的方式，组织开展包含安全法律法规、用电安全、燃气安全、消防知识、隐患排查、高处作业、特种设备管理、施工现场作业等多个专题11次培训，覆盖600余人次，有效提升一线员工的安全履职能力。

强化隐患排查、落实整改举措。在隐患排查中，置业公司综合运用《安全监督检查通报》、约谈和SMISⅡ系统等督导手段，自行动开展以来，通过SMISⅡ系统排查隐患134项，约谈承租方负责2次,下达隐患整改通报2份，先后投入逾40万元，组织对科研所电控大楼高空飞檐脱落、庐山疗养院挡土墙开裂两处难于整治的安全风险进行彻底施工整改，切实践行“从根本上消除事故隐患”的指导思想。

推进标准管理、防范安全风险。以重点项目为试点，组织制定包括消防设备设施、重点设备站房、工程现场等合计14项标准巡查记录格式，按照消防供配电、火灾自动报警、消防供水、消火栓系统、自动喷水系统、防排烟系统、应急照明及疏散标识、灭火器等类别，分类细化巡检项目及标准，初步实现检查标准统一化、规范化。

多方协同推进、提升应急能力。为进一步提升应急处置能力建设，置业公司以安全生产月、消防安全宣传月等专项活动为契机，积极与辖区街道、社区及承租商户互动，演练进一步贴近实战，推进应急处置能力建设。6月23日，联合黄鹤楼街道、社区、入驻商户在黄鹤楼小区商铺组织开展消防应急疏散演练，践行多方协同提升应急保障能力。11月20日，在长航大厦组织开展消防疏散应急演练，利用人工烟雾增加疏散环境的实战效果，通过“火场逃生体验”环节，模拟火灾真实场景的逃生体验，实践火场浓烟环境下逃生自救方法要领,提升火场应急逃生自救能力。