11月19日上午，长航集团“弘扬蛇口精神、改进工作作风、提高工作效能”专项活动工作小组召开第二次会议，会议听取了前期公司专项活动进展情况汇报，讨论交流了相关工作，研究部署了下一阶段工作。公司总经理、专项活动工作小组组长涂晓平主持会议，公司副总经理、专项活动工作小组副组长刘清余出席会议。

涂晓平表示，自集团10月16日启动专项活动以来，公司高度重视，立即对专项活动进行研究部署，一是及时成立专项活动领导机构，明确职责和责任分工，抓好工作落实；二是及时研究制定了公司专项活动方案。10月28日上午，长航集团召开党委会，传达学习习近平总书记在深圳经济特区建立40周年庆祝大会上的重要讲话精神，以及集团董事长缪建民在集团专项活动启动会上的讲话，审议通过了《长航集团“弘扬蛇口精神、改进工作作风、提高工作效能”专项活动方案》；三是根据集团专项活动第一阶段要求，针对公司工作作风、工作效率、工作效能中存在的突出问题，认真查找问题，形成了公司总部和公司各部门两级问题清单。公司总部共查找出20项需整改的问题，其中：立行立改9项，长期坚持整改11项；总部9个部门分别形成《长航集团“弘扬蛇口精神、改进工作作风、提高工作效能”专项活动各单位整改台账》（草案）；各下属单位全面查找问题、逐步完善整改举措，为开展集中整改提供了明确标靶和有力抓手；四是积极营造了专项活动氛围。通过网站、微信、电子屏等宣传载体大力宣传“时间就是金钱，效率就是生命”“敢为天下先”“空谈误国，实干兴邦”等“蛇口精神”内涵，促进“蛇口精神”入脑入心，为专项活动开展营造良好的舆论氛围。征集到来自公司总部和各单位专项活动200余条口号和20余篇征文，公司专项活动正稳步推进，取得了阶段性成果。

对下步专项活动，涂晓平提出以下要求：

一是各级领导要高度重视专项活动工作。要全面领会、坚决执行缪建民董事长和胡建华总经理对专项活动的要求，结合本部门本单位实际，将专项活动抓细抓实，抓出特色。  要把专项活动与中心工作、重点任务和年度目标紧密结合，推动专项活动取得更具实效、更有价值的成果。

二是专项活动要向基层单位全面延伸。总部部门要加强对所属公司的指导，推动各下属公司深入查摆问题，建立以各层级经营单位为主体的专项活动问题整改台账；要进一步转变作风，广泛征求各下属公司的意见和建议，上下联动，互学互帮，切实推动干部职工转作风、提效能、创业绩。

三是要进一步加大对专项活动的宣传。通过讲座、讨论、撰写学习心得体会等形式加深广大干部职工对蛇口精神内涵的理解，选树改进工作作风、提高工作效能方面的先进典型，发挥先进典型的示范引领作用，进一步提高广大干部职工干事创业的精气神。