2019年8月20日下午，长航集团在长航大厦22楼会议室召开质效提升工作月度会议。长航集团财务总监、质效提升领导小组专责副组长诸凡出席会议，招商局集团PMO专管员陈冬冬通过视频接入方式参加会议。    

会议听取了公司、二级单位质效提升工作推进情况及邮轮对标、租船经营、资产盘活业务诊断小组汇报工作，并就质效提升下一步工作提出要求。

集团PMO陈冬冬对公司通过业务诊断小组找痛点找差距，肯定了公司质效提升工作的阶段性成果，强调了下一步针对问题落实整改，才能实现质效提升的最终目的。目前长航集团在主动性方面还有所欠缺，专职人员配备也存在一定的问题，后期需要沉下心来，群策群力思考如何运用方法论和工具推动长航集团质效提升工作的深入开展。

诸凡副组长对就公司质效提升工作进行了进一步部署。要求各二级单位领导提高认识，压实责任，加强质效提升工作宣传，用好质效提升的工具和方法，各单位需根据诊断小组诊断出来的问题，有针对性的制定相应举措进行整改，进一步深入推进质效提升工作。

会议除武汉主会场外，另设上海、南京、重庆视频分会场。各单位质效提升专责领导及PMO成员四十人参加了会议。（杜磬）