2019年7月2日，根据公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作安排，长航集团副总经理姜庆华一行四人，到中石化长江燃料有限公司（以下简称“中长燃”）进行市场开发工作调研。

中长燃从公司概况、市场营销体系、客户管理与维护、内贸采购及供应商管理、市场营销模式创新的思路与举措以及对长航集团相关工作建议等6个方面进行了专项工作汇报。

在听取工作汇报后，姜庆华对中长燃经营发展、市场营销等工作给予了积极的评价，并表示，这次调研主要是为了从长航集团层面更好地服务中长燃听取好的意见，进一步推动中长燃稳健发展。对中长燃经营中遇到的困难及对长航集团的相关工作建议，回去后将向主要领导汇报，长航集团相关职能部门将在今后工作中对口帮扶，服务中长燃发展。

对中长燃下一步工作，姜庆华提出了五点工作要求：一是加快业务结构调整。要认真贯彻落实中央关于长江经济带新发展理念，主动适应市场变化，调整经营结构，更多顺应环保日益严格的大趋势，稳定长江水陆销售业务，积极发展沿海保税油经营。二是加快市场的拓展。要加快陆上市场业务的发展，进一步优化完善外贸保税油市场布局，多措并举推动发展。三是加强客户管理。进一步想方设法挖掘大客户潜力，培育一批忠诚大客户，深挖客户价值，实现在当前长江油品市场“民进国退”形势下，把公司经营业务做大做强。四是进一步加大内部业务协同力度。采取多种措施，积极发挥集团内部协同效应，主动加强与外运集运、招商轮船、招商工业等集团内部单位业务协同协作工作力度，加强集团内部市场开发，促进集团利益和公司利益最大化，实现双赢。五是进一步完善内控体系，降低风险。进一步完善市场激励机制，健全客户管理机制，推广行之有效的信用保险资金管理模式，有效防范汇率风险、市场风险等各项经营风险。

长航集团市场开发部负责人陪同调研。(熊国君供稿)