1.平稳有序平稳开展减员分流工作。为落实长航集团第32次办公会要求，置业公司严格按照《置业公司竞聘上岗及物资公司职工分流安置方案》等文件精神，平稳有序推进减员分流工作。一是专门成立减员分流工作领导小组。二是对物资公司未竞聘成功的员工，特别是离退休年龄较近的老员工和一些负面抵触情绪较大的员工，切实做好解释安抚工作。三是加强组织领导，严格履行减员分流工作的法律程序、民主程序，认真倾听诉求，耐心答疑解惑，寻找解决路径，切实防范和化解操作中的矛盾。在规定的时间节点内提前完成协解人员相关手续，没有一起信访和过激行为发生。共有8人办理完协商解除劳动合同相关手续，按规定支付经济补偿金，养老、医疗转移、失业金申领均已办理完毕；3人进行转岗安置；剩余1人将于今年5月份退休。

2.积极推进职工素质提升工程。组织开展员工培训，全面提高员工综合素质。一是将年度培训计划表下发至每位员工，广泛收集各部门年度培训需求。二是积极落实员工集中培训的开展，要求各部门制定今年集中培训的课题。到目前为止已经组织了2次集中学习，综合部、物业管理部都分享了相关课题，获得了职工群众的一致好评。

3.完善企业规章制度。改革员工薪酬管理办法及绩效管理办法，实现员工薪酬管理及绩效管理办法的统一，明确各员工岗位职责和工作要求，做好跟踪考核，加大激励约束力度，形成人员能进能出、能上能下和业绩决定薪酬的良性机制，充分调动员工的工作积极性。

4.努力为职工办实事。

一是创造良好办公环境，工会在日常工作中加强对办公区域的环境把关，使员工能够身心愉悦地投入工作。

二是关爱职工身体健康，工会组织在新装修的办公室为员工购置了大量绿色植物和炭包，充分体现了企业对员工的关怀。

5.三八女职工健步走活动。3月7日，工会组织全公司10名女职工开展了江滩健步走活动。