3月28日14：00，重庆公司召开质效提升工程启动会。公司质效提升工程领导小组成员、质效提升工程办公室（以下简称：公司PMO）成员，各单位质效提升举措实施小组组长、副组长、工作专员等共50余人参加了启动会。公司党委书记、总经理、质效提升工程领导小组组长黄勇提出工作要求。公司质效提升工程领导小组副组长、总经理助理陈锡龙主持会议。

会上，公司PMO主任、战发部部长张军传达了招商局集团、长航集团召开质效提升工程启动会的主要精神，对公司质效提升工程工作进展情况进行了通报，并布置了近期工作。

目前，公司质效提升工程工作已成立了组织机构（三个层级）：一是公司成立质效提升工程领导小组和质效提升工程办公室（简称公司PMO），统筹推进公司质效提升工程工作。二是公司成立四个质效提升工程工作小组，分别负责各联系单位质效提升工程各项工作的督导落实。三是各单位成立了以主要领导为组长、分管领导为副组长、熟悉业务和财务的相关人员为成员的质效提升工程举措实施小组，负责制定和推进实施本单位质效提升工作举措。

会议对近期质效提升工程工作作了安排。

公司党委书记、总经理、质效提升工程领导小组组长黄勇在讲话中强调，质效提升工程是实现集团战略目标的重要举措，同时，也是一个硬任务，硬指标，要进行考核，公司要通过质效提升工程来解决过去管理中存在的“软管理”问题，并提出了三点要求。

启动会后，公司质效提升工程领导小组、公司PMO对各单位质效提升举措实施小组副组长、工作专员进行了质效提升工程知识培训。（李惠兰）