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长航集团及时贯彻落实集团质效提升工程启动会议精神
发布日期:2019-03-14 信息来源:中国长江航运集团有限公司 浏览次数:

3月13日下午,长航集团总经理涂晓平、副总经理刘振华、财务总监诸凡在武汉视频分会场参加了集团质效提升工程启动会。

 

会上,集团总经理付刚峰作了重要讲话。他指出,质效提升工程是统筹集团总体工作的一项系统工程,是集团今年及今后一段时期的重点工作,是集团应对内外部形势变化、实现具有全球竞争力的世界一流企业战略目标的重要抓手。他要求各公司在落实质效提升工程中要深刻领会、准确把握“充分认识、抓住关键、重在落实”三个核心要义,切实推进该项工作取得积极成果。

 

会上,集团财务部总经理、集团总部质效提升工作办公室(PMO)主任粟健介绍了质效提升工程整体工作安排,汇报了集团总部推进质效提升工程最新进展,并对集团和二级公司PMO组织架构、相关职责、工作方法等作了讲解;麦肯锡咨询团队围绕企业变革必要性、成功变革的核心要素等作了分享。

 

启动会结束后,涂晓平立即召开会议,就公司开展质效提升工作进行布置,提出工作要求。他强调,全司上下要高度重视质效提升工作,按照集团要求,加强力量、专职专责、有效推进。要以集团质效提升工程启动会为起点,迅速进入状态,结合各单位和各业务生产经营中存在的痛点、难点,研究制订切实可行的方案和措施,确保公司质效提升工作取得实效。近期,要立即启动对各相关公司船舶工业控亏减亏、长江航运船舶降本增效、长江邮轮二消业务提质增效、存量资产处置盘活、重点单位减员分流的调研分析,落实专人专班,逐一制订专项方案,并尽快提交公司质效提升工程领导小组审议。 

 

公司质效提升工程PMO办公室全体成员参加了会议。(方志显)

 

                      

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