1月15-17日上午，公司召开2018年度经营分析会。会议利用2天时间听取了7家子公司2018年KPI完成情况、业务分析、财务分析、重点工作完成情况以及2019年经营工作计划，并在此基础上总结分析了公司2018年经营工作，客观剖析了存在的问题和不足，提出了2019年经营思路和举措。公司董事长、党委书记张锐，总经理、党委副书记涂晓平参加会议并讲话。公司其他领导郑华、刘振华、诸凡、刘清余、刘光耀、姜庆华、龚道平、唐新龙参加会议并就分管工作发言。

张锐在讲话中表示， 2018年公司经营收入、营业利润、利润总额、归母净利润均超预算完成，经营工作取得了一定成绩，这是公司上下共同努力奋斗的结果。他同时指出，虽然2018年公司盈利能力有所提升，财务状况有所改善，但离集团要求的“健康长航、精干长航、特色长航”目标仍存在差距，特别是目前公司债务负担依然沉重，管理基础仍然薄弱，人员结构不尽合理，改革调整任务十分繁重，需要花大力气解决存在的问题和挑战，容不得半点松懈。2019年，国际国内经济下行压力很大，面对严峻形势，需要公司上下进一步振奋精神，苦练内功，奋发图强，做好迎接更大挑战的准备。他还就做好春节期间安全生产、党风廉政建设工作提出要求。

涂晓平说，2018年是新长航起步之年，各项工作初见成效，但仍然存在“发展不平衡、部分单位主业定位不清晰、制度执行力度不一、质效有待进一步提升”等问题。他表示，2019年公司将加大改革调整力度，各级领导干部和员工要服从大局，担当有为；要强化规矩意识、责任意识，提高执行力和工作效率；要开拓新市场、新业务、新客户，提升把握市场的能力；要做好成本分析，进一步增收节支、降本增效；要认真落实上级要求，做好近期安全生产、慰问等工作，促进各项工作迈上新的台阶。

公司总部各部门负责人、子公司党政和财务负责人共100余人于17日上午分别在武汉主会场和长江全线视频分会场参加了会议。（胡安梅/文  丁凌/图）