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武汉公司传达贯彻长航集团2018年中期经营分析会精神
发布日期:2018-07-21 信息来源:武汉长江轮船有限公司 浏览次数:

7月20日,武汉长江轮船有限公司(以下简称武汉公司)在本部四楼会议室召开2018年中期经营分析会暨党建工作表彰会,传达贯彻长航集团中期经营分析会精神,结合武汉公司实际,提出下半年工作措施。

武汉公司副总经理(主持工作)、党委书记罗海宁原原本本传达了长航集团董事长、党委书记张锐在长航集团中期经营分析会上提出的七点要求和涂小平总经理的讲话精神。结合武汉公司上半年KPI完成情况,在分析公司当前面临的新形势新问题基础上,提出下半年工作核心是抓好发展、合规经营,重点是做好成本和资金管控,统筹好脱困与治亏、压减与分流、安全与生产、转型发展与提质增效的关系,实现公司经营稳定、安全稳定,确保完成各项目标任务。

根据长航集团经营分析会精神,结合武汉公司实际,下半年武汉公司要做好六项工作:一是继续深化改革优化经营结构。在上半年对港航服务、资产经营、物业服务等业务的结构调整和资产重组的基础上,加快完成内部改革调整工作,优化人员结构,实现资产经营效益最大化。二是做优港航服务核心主业效益,确保实现利润1150万元。三是谋划发展,促进公司提质增效。要加快汇海公司经营业务的融合;资产经营实现集约化经营、规模化发展;长航酒店业态调整和提质增效。四是强化预算管理压缩成本费用。五是认真抓好重点工作推进落实。重点做好水域岸线拆迁应对工作。六是确保安全稳定重在落实到位。

武汉公司在家班子成员、总经理助理、所属单位副职以上干部、公司本部助理以上干部共90多人参加了大会。罗海宁与所属单位行政领导签订了《2018年度KPI考核业绩合同》。

    (叶显宏摄影报道)

 

 

 

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