4月19日-20日上午，中国长江航运集团有限公司（以下简称公司）2018年一季度经营业绩分析会在武汉总部主会场和各视频分会场同步召开。公司董事长、党委书记张锐，总经理、党委副书记涂晓平出席会议并讲话。公司领导班子成员、各部门负责人及各子公司主要负责人、分管财务负责人参加会议。会议由公司副总经理刘振华主持。

        张锐客观总结了公司一季度的KPI完成情况，明确指出了存在的不足，简要分析了国际国内宏观经济走势。他强调，各子公司要坚定完成全年工作目标的信心，积极抢抓和把握市场机遇，按公司年会的要求抓好各项工作的推进落实。要面对现实，在盘活资产、整合资源上采取有力措施，争取尽早见效；要加强内部协作，特别是在人员安排方面，要优先考虑安置内部困难单位职工；要服从大局，严格执行公司关于压缩账户、集中资金的规定，努力提高公司整体的资金使用效率；要高度重视安全工作，认真汲取以往事故教训，按照集团的要求扎扎实实开展好安全生产“五个一”活动，把安全管理落到实处；要把党建工作和日常经营管理有机结合起来，一并布置，一并汇报，一并落实，相互促进，共同提高。同时，他也对各子公司高度重视、精心准备经营业绩分析给予肯定，并对下一步改进和完善经营业绩分析的方式方法提出了要求。

       涂晓平表示，开展经营业绩分析是企业经营管理的重要手段、加强过程管控的重要抓手，要提高经营业绩分析的深入度、精细度，特别是要做好收入成本的匹配分析、成本要素的构成分析，以数据为支撑，讲清工作成效，厘清问题成因，理清工作思路，促进年度KPI的实现和战略发展规划的落实。他针对本次经营业绩分析中发现的问题，要求各子公司进一步增强紧迫感、危机感，明确各自的产业定位；进一步增强责任感、使命感，努力提升资产、资源的效益、效率；加强制度建设，规范管理，不断增强风险的判断和把握能力；积极开动脑筋，开源节流，提质增效，确保全年KPI完成；毫不懈怠地持续做好安全管理工作，确保安全生产形势持续稳定；始终把党建工作摆在突出位置，学习贯彻党的十九大和全国“两会”精神，指导生产经营，全力保障新长航建设起好步、开好局。

       本次会议是新长航的首次经营业绩分析会。会上，公司财务部、战略发展部分别报告了公司2018年一季度的财务、业务经营状况及相关重点工作开展情况；南京公司、上海公司、重庆公司、长航货运、武汉公司、金陵船厂、中长燃、长江海外依次从业务分析、财务分析、重点经营工作推进落实情况、二季度经营工作安排等方面作了详细汇报；公司领导班子成员逐一对汇报单位一季度的经营业绩分析作了点评，既肯定了成绩，也指出了问题，并提出了相关工作要求；公司各部门也结合管理职能对汇报单位提出了工作建议。

                                                                 (李韦/文  刘国山/摄)