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把改革作为推动公司发展“关键一招”
发布日期:2017-08-04 信息来源:南京长江油运公司 浏览次数:


南京公司党委理论学习中心组集中观看并交流了《将改革进行到底》体会


 8月2日,南京长江油运公司党委理论学习中心组集中观看《将改革进行到底》并交流了观看体会,参加学习人员每人都结合油运公司的实际情况进行了讨论发言。大家认为,专题片对全面深化改革进行了全景式、权威性的梳理总结,给人以强烈的触动和震撼。一定要把改革作为推动公司发展的“关键一招”,兢兢业业地干好南京油运公司的各项具体工作,以真抓实干的作风推进改革,争当改革的坚定拥护者和积极践行者。

南京油运公司党委书记丁勇率先在发言中说:专题片以恢弘大气的风格、深邃高远的立意、生动鲜活的画面,传递出坚定不移推进改革大业的强大正能量。全面深化改革“为什么改”“往哪儿改”“怎么改”等问题,在专题片中得到了系统阐释,让大家对改革的方向和路径有了更加深刻、清晰的认识。结合南京油运公司的实际,唯改革才有出路,改革要常讲常新,长江油运在管道建成后,靠着二次创业的闯劲,逐步趟出了改革发展的新路子,油运公司要取得更大发展,还是要靠转变观念、深化改革,要从专题片中汲取智慧和力量,面向未来,坚定决心、鼓足勇气,力争在长江油运市场的深化改革中再创新业绩,更加营造好合力推进改革的浓厚氛围。

南京长江油运公司总经理李胜,在发言中感概地说:去年以来,公司内部的改革加压加速,激发出活力,上半年公司的营业收入和利润总额都有着不俗“成绩单”。我们要认真学习、深刻领会习近平总书记关于国有企业的重要论述,坚定改革发展信念。一要树立全局意识,扎实推进南京油运改革发展;二要增强紧迫感,要有危机思维,适应快节奏变化;三要适应环境,顺势而为,主动适应国家改革、集团战略调整,主动与集团战略配备;四要主动调整。勇于担当,抢抓机遇,加强协调,决不推诿;五要持续调整,孜孜以求,调整资源,攻坚克难,坚定实现建设长江液货危险品运输领军企业的目标;六要加强宣传,上下沟通,统一意志,全员拧成一股绳,全心全意依靠全体员工,力争使南京油运早日跻身先进企业行列。

在讨论中大家表示,必须始终把改革作为推动发展的“关键一招”,加强学习核心意识,筑牢改革共识,多在“全面”上谋划、“深化”上发力,用创新思维来谋划我们的工作,用改革的思路来解决问题,用改革的办法破除体制机制障碍,靠全面深化改革来破解发展难题、提升发展水平。必须坚持正确的改革方法论,把握好改革的“五大关系”,运用好问题导向、抓好关键少数、强化督察问责等一系列改革方法,有力有序推进改革。必须弘扬真抓实干的作风,强化责任担当,以钉钉子精神抓好改革落实,直面困难和挑战,坚持问题导向,把改革红利充分释放出来。必须营造好合力推进改革的浓厚氛围,讲好南京油运的改革故事,增强大家的改革信心和参与热情,汇聚起改革的强大正能量,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。(古宏训)

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