原油事业部迅速行动组织开展劳动竞赛

根据公司劳动竞赛总体部署，原油事业部立即行动，结合管理幅度和管理范围，制定年度劳动竞赛活动方案，并以竞赛活动推进表形式分解竞赛任务。

原油事业部明确了劳动竞赛重点内容，一是营运船舶以优化船舶队型、运用经济航速，合理使用燃料、提高技术节能，加强日常维护、扩大自修范围，开展导师带徒、培养驾引人才等为主要竞赛内容。二是优化运输核心主业，立足长江客户需求，开展“三好一满意”活动，拓展长江干线及其延伸的海进江业务，以江控海，巩固原有市场，抢占新增市场。三是加强船舶运行管理，实施预算管理，严控成本，对标先进。创新分配机制，实施月度绩效管理，严格考核、严格追责；完善工作流程（市场开发维护、合同、收入、船舶管理、成本管理、核算考核）。四是组织开展“安康杯”竞赛、船舶/班组安全竞赛及管船一、二部安全专题竞赛。

原油事业部在劳动竞赛方案中要求，悬挂横幅、更新显示屏、自办黑板报、宣传栏，编发宣传材料、竞赛快报，宣传活动先进典型和经验做法；评估原油运输经营一体化，有针对性地加强和改进管理和服务，解决发现问题，发挥好管理一体化优势。（原油事业部）

原油管船一部劳动竞赛突出降本节支

根据公司劳动竞赛总体部署，原油管船一部制定下发2017年劳动竞赛方案，注重结合实际，突出降本节支。

围绕安全生产，聚焦全面完成年度目标任务，开展安全降本节支竞赛，并针对即将到来的高温洪水期组织专项竞赛。贯彻落实招商局集团“零事故”理念，贯彻落实船舶新的2017年节能降耗措施，倡导推进精细化管理。船舶，比安全，比生产，比船效，比降本；岸基地，比服务、比管理、比敬业。在强化安全责任意识方面，主要开展安康杯“十个一”活动。

注重创新创效，组织开展“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”竞赛活动，以长江62035轮劳模创新创效创优“三创”示范点为标杆，倡导各船舶根据自身情况开展课题攻关活动。在职工素质提升方面，鼓励各船舶积极开展岗位练兵和技术比武活动，营造职工比学赶超的良好氛围。

管船一部将对所有驾引人员进行一次全面的基础引航技能和应急操作能力的培训，重点学习集团公司内河防碰撞管理办法。包括指导人员在内的驾引人员6月份将进行闭卷考试。轮机人员则重点提升电气管理能力，持续开展机补电在岗培训（含脱产），同时按电气培训指导书的内容组织对轮机人员进行培训，组织开展轮机人员应急技能实操培训，年底进行考核。（原油管船一部）

原油管船二部开展大战一百天劳动竞赛

为完成公司下达的2017年度目标任务，不断激发广大员工创收创效积极性，提高船舶营运效率，在长江进入黄金水位时期弥补前期亏损，管船二部结合船舶安全生产实际，组织全员开展“保安全、控成本、保目标从我做起”大战一百天劳动安全竞赛活动，保证5月份近11万吨在途原油运量的安全运输，确保完成年度目标任务。

“保安全、控成本、保目标从我做起”劳动安全竞赛活动由管船二部党政一把手亲自抓，明确了安全目标和效益目标。劳动安全竞赛活动结束后，按照“公正、公平、透明”原则，对船舶安全状况、货运量、周转量、单耗、单船效益等运输生产情况及相关数据进行统计、汇总、排序和分析，形成营运船舶单船运输安全生产综合排序实绩表进行评比，对竞赛活动中涌现出的优胜船舶及先进个人给予通报表彰和奖励。此次大战一百天劳动安全竞赛活动有“六比”。一是比安全；二是比周期；三是比运量；四是比效益；五是比节能；六是比引航。

管船二部党政要求各部门、各船舶高度重视，精心组织大战一百天劳动安全竞赛活动，以此次劳动安全竞赛活动为契机，紧盯年度目标，扎实做好船舶基础管理，促进安全运输生产，力争扭转当前经营亏损局面。（原油管船二部）

紫金山船厂以竞赛为抓手推动修造船

根据公司2017年劳动竞赛活动实施意见，为更好地激发和调动广大职工的劳动热情和安全生产积极性，紫金山船厂以劳动竞赛为抓手，着力推动修造船业务。

紫金山船厂确定各生产单元以完善内部管理、提升项目质量，开展节点攻关、缩短施工周期，优化生产工艺、避免返工窝工，扩大经营范围、提高修造利润等为主要竞赛内容。

为确保修理的船舶能够保质、保量、按期出厂，要求修船生产管理中，一是进厂前做好安全生产策划，提高计划执行力。二是把握节点，每日进行工程进度统计与分析。三是加大过程检验，严格落实“三级检验”制度，确保工程质量。四是调整生产管理架构，按“班组”管理模式，将生产主修、安全管理、业务核算及后勤保障等岗位汇合，成立独立工作“班组”，确保船舶修理过程中，生产管理高效。

针对修造船行业高危特点，严格安全管理措施，以招商集团“五适”管控法为抓手，对思想不适情的进行再培训教育，对制度不适用的进行修改完善，对设备不适岗的进行维修更新，对人员不适用的进行停职培训，对应急不适时的进行追责。还应用现代信息平台，建立了船厂安生生产工作群微信群，人员涵盖厂级领导、工程技术人员、安全管理人员、外包工程队老板、带班等重点人员，及时传递安全生产信息。（紫金山船厂）

海员公司开展拓市场增效益专项竞赛

为贯彻落实公司劳动竞赛活动的通知要求，更好地引导职工增收创效，提升服务，激发和调动广大职工的劳动热情和安全生产积极性，海员公司组织开展“优质服务保安全、创收增效保目标”为主题的劳动竞赛活动。

为确保活动取得实效，竞赛活动以实现企业全年效益、安全零事故为目标，围绕“拓展市场开发”、“提供优质服务”“提升职业技能”“抓实队伍保障”四个方面十二项措施，旨在通过扎实开展劳动竞赛活动，全力提升企业的核心竞争力，确保全年“安全、效益”目标的实现。

为保证竞赛活动推进落实到位，海员公司专门成立竞赛领导小组，通过加强组织领导，广泛宣传，务求实效等要求，确保劳动竞赛取得效果。由于领导重视和组织部门落实到位，目前海员公司劳动竞赛活动已经全面启动，各个层面竞赛氛围相当浓厚。（海员公司）

船舶服务分公司劳动竞赛注重减亏增效

为全面激发和调动广大职工“撸起袖子加油干”的劳动热情和安全生产积极性，全面完成三届一次职代会确定的年度目标任务，船舶服务分公司印发了《2017年劳动竞赛活动实施方案》，由此拉开了2017年劳动竞赛序幕。

公司党政工关于开展2017年劳动竞赛活动的实施意见下发后，船舶服务分公司高度重视，及时成立竞赛活动领导小组和工作小组，党政领导多次下基层调研探讨符合各单位特点的劳动竞赛内容，期望以本次劳动竞赛活动为平台，全面贯彻落实公司领导在年初到分公司调研时提出的“在每个单元推进一项减亏增效工作”的指示精神。经过1个多月的调研，最终策划编制了符合分公司实际、切实可行的劳动竞赛实施方案。

本次劳动竞赛围绕“创严安全、创高效益、创新管理”三个主题展开，既贯彻了公司劳动竞赛实施意见中关于开展创严安全和创新管理竞赛的相关“规定动作”，又在以“创高效益”为主题的劳动竞赛活动中灵活机动融入为分公司所属4个单位、2个部门量身打造的减亏增效“自选动作”，活动方案体现了“共性”和“个性”的有机结合，严格贯彻了“避免流于形式，务求取得实效”竞赛宗旨。（船舶服务分公司）

物业分公司开展优质高效服务竞赛活动

    根据公司2017年劳动竞赛总体部署，物业分公司结合实际情况，围绕“实行精细化管理、创优质高效服务”的竞赛主题，通过以下五个方面积极开展劳动竞赛活动。

一是以“关注细节、精益求精”的理念开展各项工作，体现“细化、量化、标准化、协同化、严格化、实证化、精益化”管理特点，提升分公司整体服务水平，打造高素质管理团队，提高云帆物业市场知名度。

二是在思想上树立服务意识，软件上提升服务品质，全面履行物业服务范畴内职责。将重心放在提升优质高效服务品质上，针对不同岗位人员进行专项培训，做到各岗人员持证上岗。

三是在安全、保洁、维修、绿化、客户服务等方面实行首问负责制，遵循“遇事必管，热情主动，讲求原则，文明办事”原则，对前来办事人员（含来电、来信）或反映的有关事项认真办理，负责到底，提供优质高效服务。

四是加强设备设施维护管理和新技术的开发与应用，通过维保管理和新技术手段，促使能耗低于往年同期水平。通过加强巡查力度，杜绝长明灯、长流水，扩大自修等多种方式节能减排，降低可控成本。

五是组织开展安全竞赛活动。严格执行安全管理制度，着力提高职工安全素质，强化职工安全教育培训。结合“安全生产紧急状态管理100天”、“安全生产月”活动，全面履行安全生产责任制。

通过开展劳动竞赛，激发和调动全体职工的劳动热情和安全生产积极性，推进分公司安全健康发展，全力以赴完成好公司下达的2017年度目标任务。（物业分公司）

油运代理公司劳动竞赛活动取得实际效果

    代理公司积极响应公司“创高效益、创优结构、创新技术、创严安全”主题劳动竞赛活动，结合实际，针对性地开展劳动竞赛，5月份，实现了“三个突破、三个开拓”，较好地取得活动实际效果。

代理公司坚持打破“围绕产品，做市场”的思维惯例，不断实践“围绕市场，做产品”的经营理念，实现了“三个突破”：一是突破了中海所属船舶，只能由中海船务代理的壁垒，完成了“年池”轮的2个代理航次；二是突破了南油国援1号轮仅在南京港内协靠离和护航的局限，首次出港为外轮从仪征到太仓全程护航；三是突破了南油代理一条腿走路的局限，与实友化工（扬州）有限公司洽谈签订了出口丙酮的货代合同，为该司代理业务转型升级打下了基础。

代理公司围绕立体化、多元化的代理思路，不断抢占市场份额，实现了“三个开拓”:一是成功开拓了中海船务代理船舶在宁地区的供水业务；二是成功开拓了宁波港内代业务，取得了港鑫码头的船舶代理；三是成功开拓了南京港以外镇江港的船舶代理业务。

据悉，代理公司坚持“转型升级、创新发展”工作主题，突出“拓市场、促升级、推转型、调机制、控风险”五项重点工作，一心一意谋发展，全神贯注抓经营，务真求实强管理，乘势而为跨台阶，为完成南京油运下达的各项目标和任务而拼搏奋斗。（油运代理公司）