8月23日，北京中外运长航集团总部领导及各部门负责人、上海经贸船务领导、武汉长航集团总部领导及各部门负责人，三地、同一时间、数十人通过视频形式召开了“长航集团上半年生产经营调研视频汇报会”。
　　长航集团总经理、党委书记姚京汉汇报了上半年长航集团经营情况，各项主要预算指标实现了“时间过半、任务过半”。当前，长航集团初步解决了“活下去”的问题，下一步，长航集团将以构建三大平台、打造三大龙头的产业架构，抢抓机遇，争取“活得久”，实业企业持续健康稳定发展。
　　中外运长航集团各部门负责人均对长航集团的相关工作发表了自己的看法；中外运长航集团总经理宋德星对长航集团今后一段时期的发展提出了三点要求：
　　一是建设特色长航。企业规模不能一味追求大，而要有特色。集装箱运输要形成综合化、专业化、网络化优势；液货运输抓住行业安全标准提高的发展机遇。拓展包括邮轮母港、滨水旅游等特色旅游。
　　二是打造精干长航。包括长航集团在内的中国外运长航集团业务门类多，业务主体庞杂，今后要围绕核心主业，做精、做优。非主业、关联度不高的业务要坚决清理掉，实现企业“瘦身”。
　　三是打造健康长航。进一步深化改革，优化组织结构，严格风控管理，确保安全生产，强化反腐倡廉。