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长航集团推出培养后备干部和人才的“远望计划”
发布日期:2016-07-13 信息来源:人力资源部 浏览次数:

  
  着眼于企业的长远发展,承载着长航的振兴希望,长航集团近日推出酝酿已久的“远望计划”,即长航集团后备干部和各类人才培养计划。
  据了解,目前长航集团各单位的干部和人才队伍中,存在着结构不优、年龄偏大、交流力度不够等问题,本次经过慎重研究决定实施“远望计划”,旨在建立健全长航集团的后备干部和人才库,培养和造就一支数量适当、结构合理、素质优良、效能领先的后备干部和人才队伍,形成人才“资源池”,有力支持长航集团转型升级、经营创效。
  当前,长航集团干部和人才工作的内外环境优良。十八大以来,党对干部的严格要求有利于干部的健康成长;长航集团当前的工作重心从被动应对债务危机变为主动转型抓经营,需要一大批干部脱颖而出,事业呼唤干部。长航集团领导尤其重视干部队伍建设,把干部工作作为今年集团五大专项督导工作中的重要一条。
  “远望计划”主要由两部分组成:一是百人计划,即长航集团党委管理的领导人员的后备干部培养计划,约100人左右;二是千人计划,即长航集团各类人才培养计划,包括子公司后备干部和三类人才(专业技术人才、高技能人才和青年优秀人才),约1000人左右。
  计划将按照三个步骤实施:一是标准化建库,通过建立统一明确的标准来选拔后备干部和人才,择优入库。二是系统化培养,进入“百人计划”的后备干部将由长航集团组织干部部统一管理,进行系统化培养;进入“千人计划”的各类人才由各单位自行管理,给予其合适的平台和岗位,充分发挥各类人才的作用。三是是动态化调整,包括一年一度的定期调整和不定期调整,对于发现有不应当或不适合在库的,随时调整出库。
  “远望计划”将遵循过程公开、评价公正、结果公平的原则,确保选拔出勤政务实、高效履职、勇于担当、清正廉洁的后备干部队伍和各类优秀人才。根据计划安排,将于今年10月底完成标准化建库工作,并开始系统化培养和常态管理。

 

 

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