化“群策”为“群利”

——武汉公司表彰“金点子”合理化建议

“一个小点子，能让我们参与到企业的管理中去，通过单位的采纳实施，给企业带来了一些效益，这种成就感让我感受到做主人的感觉！”这是武汉公司“金点子” 合理化建议获得者的获奖感言。

管理创新，是企业发展永恒的主题，企业的最大财富是人才的思维模式。在企业竞争越来越激烈，经济运行压力越来越大的新形势下，武汉公司工会近两年来，配合行政广泛开展了“三创杯”劳动竞赛，“三创”即：工作创新、管理创优、经营创效。

在竞赛中，武汉公司工会把开展“我为企业发展献一策”活动作为竞赛的载体和抓手，服务了中心、服务了大局。各级工会积极动员广大职工为企业发展建言献策，提合理化建议，营造广大职工关心企业发展、心系企业发展、竞相为企业发展做贡献的良好氛围。

两年来，经过基层单位征集筛选，上报职工合理化建议近50条，2015年向长航集团工会上报合理化建议18条。其中部分优秀合理化建议被各单位采纳实施，创造出一定经济效益。

这次表彰的4条“金点子”合理化建议，在经营创效、节约成本、小改小革、盘活存量等方面取得了实实在在的效益。

资产公司职工提出的《关于机关食堂复建工作中的挖潜增效的建议》，在食堂改造过程中，得到很好的采纳实施。充分利用了食堂用地的层高优势，新建隔层并改良设计，新增近400平米经营面积，每年出租租金达到10万多元。

物业公司职工提出的《关于对长航大厦公共照明系统节能改造的建议》，对大厦原有公共照明20w、40w灯管改换为LED9w、18W节能灯管，每年节约电费3.5万元。

长航大酒店职工提出的《关于烧水器安装定时装置建议》，酒店投入资金500元购买用电计时器，对5台烧水器进行安装改造，每年可节约电费2万元。

综合公司职工提出的《关于利用龙泉山闲置土地开发养老公寓的建议》，综合公司以土地价值作为股本投入，按股份制公司的运作模式，本着互惠共盈、利益共享、风险共担的合作原则，正在筹建开发具有现代综合服务功能的养老公寓。

当前，在经济运行压力增大，企业发展面临前所未有的困难，武汉公司工会以“奋战经济建设主战场、当好发展转型主力军“为主题，在劳动竞赛中，将行政所需、企业所想、职工所愿和工会所能有机地结合起来，充分挖掘蕴藏在广大员工中的智慧和力量，使每一名普通员工都成为“企业管理者”和“创新者”， 助推企业发展。

(武汉公司工会 王杰)