发挥职代会作用　增强企业和谐

 

长江航运规划设计院工会

 

近年来国内经济因产能过剩和结构性调整，造成水运设计市场继续萎缩，竞争异常激烈，经济形势十分严峻，给我院生产经营造成巨大的压力。2015年年初院领导班子提出了“把握重点，提升管理，齐心聚力，争创效益”的指导思想，2016年年初院领导班子又提出了“坚定信心，平稳过冬”的指导思想，院工会紧紧围绕这一思路开展各项工作，在集团工会和单位党委的领导下，在单位行政领导的大力支持下，充分发挥工会组织密切联系职工群众的桥梁和纽带作用，在增强企业和谐，凝聚人心、维护稳定、促进发展等方面均作出了积极的努力。现将两年来的有关工作情况汇报如下：

工会每年至少组织召开两次职代会，上半年召开一次职工代表座谈会，由职工代表围绕单位的经营、生产、技术质量等管理工作收集职工意见，会上与院领导班子沟通，形成最终意见交行政，行政组织相关部门研究提出解决方案通过院长办公会下发执行；年底一次，重点讨论院长工作报告、企业改革方案、各类重要规章制度、及集体合同等。日常，涉及单位职工切身利益的重大议题，由行政提交职代会讨论，一般一事一议。

2015年分别于2月10号、3月31号、5月12号和9月14号召开四次职代会，讨论通过了“2015年院长工作报告、长规院全勤奖管理办法、关于鼓励员工将上下班车辆停放在社会停车场的管理办法、长规院职工救助基金管理办法（试行）、长规院项目奖金补充分配办法、长规院降薪方案、及员工妻子救助基金申请（员工病故）” 等五项管理规定和两项报告。

2016年分别于元月二十七号、七月二十号召开了两次职代会。元月二十七号职代会讨论通过了“2016院长工作报告”，并提出三条建议，即

1）为了加强项目组内的沟通，建议云林开发项目交流群模块；

2）适当应用新媒体平台，加大院对外的宣传力度；

3）建议院组织专业知识丰富的技术人员定期举行专业技术讲座。

七月二十号召开了职工代表座谈会，主要议题有两项，一是行政通报2016年上半年工作情况；二是职工代表结合院目前的经济形势和各项工作提意见和建议。职工代表在经营、生产和质量、人力资源、办公条件改善、职工福利、及企业文化建设等六个方面共提出了二十五条意见，主要意见有：

1）把“企业做优做强，业务转型”尽快提上日程，确保企业持续性发展；

2）建议统一施工图设计说明文字格式。建议统一提供给甲方的电子文件格式；

3）目前外部培训较少，建议有针对性的增加外部培训，提升技术水平；

4）建议配置一个专用视频会议终端；

5）建议给女职工增加一个练瑜伽的活动项目；

6）建一个院微信公众号，方便客户了解院基本情况等。

会后院行政高度重视，召开院长办公会，对所有建议逐条进行了研究，提出了处理意见，并督促有关部门执行。

总之，通过“职工代表大会”这一民主管理形式，使企业的决策更加民主，更加科学，员工参与企业民主管理的渠道更加畅通。在增强企业和谐，凝聚人心、维护稳定、促进发展等方面起到了积极的作用。