11月8日，南京长江油运公司合理化建议征集评审办公室将65份有价值的员工建议，全部以《公司合理化建议办理表》形式转给有关单位/部门，或组织实施或拓展思路或改进工作，将在实际工作中逐步加以落实应用。
　　“我为公司经营创效献一计”专题合理化建议征集活动由南京油运行政、工会联合组织，得到了企业员工积极响应并踊跃建言献策，共征集涉及到市场、管理、资金、节支、技改和安全生产等方面建议114份。征集到的优化产业结构、创新经营方式、实施运力整合、盘活资产资源、船员引进培养、打造企业文化等建议，为公司生产经营、提升效益及持续发展提供了很好的思路，特别是基层员工在提高船效、船舶降本、船舶管理、使用资源、资金利用、开拓市场及技术改造等方面的建议，具有较强的针对性、操作性和效益性。
　　经过两轮评审，《关于依托现有资源，建立产业龙头，做大洗舱产业及相关产业链的建议》等2份建议获得一等奖；《关于千吨级新平江油轮螺旋桨参数改进的建议》等4份建议获得二等奖；《关于灵活调度提高船效、增加效益的建议》等8份建议获得三等奖；《关于进一步培训和优化新平江油轮船员队伍的建议》等15份建议获得优秀奖。
　　南京油运在做好评审的基础上，更注重合理化建议成果的转化应用，将相关建议转发并敦促相关单位或部门尽快落实应用。（小划子）